1. 團(tuán)購(gòu)發(fā)布數(shù)量激增，每單市場(chǎng)表現(xiàn)從激降到漸穩(wěn)。
􀂃 團(tuán)購(gòu)發(fā)布數(shù)量在2011年逐月猛增，而本地消費(fèi)類團(tuán)購(gòu)發(fā)布量的增長(zhǎng)是驅(qū)動(dòng)整體團(tuán)購(gòu)發(fā)布量快速上升的主要原因。
􀂃 每單團(tuán)購(gòu)的平均銷量1-3季度呈明顯下降趨勢(shì)，4季度起逐漸趨穩(wěn)。
2. 市場(chǎng)集中度不斷增加，兩大陣營(yíng)的團(tuán)購(gòu)站貼身肉搏。
􀂃 2011年，中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的集中度（領(lǐng)先網(wǎng)站所占市場(chǎng)份額）隨每個(gè)季度逐漸遞增。
􀂃 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的兩大陣營(yíng)——獨(dú)立團(tuán)購(gòu)站和綜合網(wǎng)站的團(tuán)購(gòu)分站/頻道在十強(qiáng)網(wǎng)站短兵相接，獨(dú)立網(wǎng)站陣營(yíng)目前仍然占有一些優(yōu)勢(shì)，但是后者有漸漸示強(qiáng)之態(tài)。
3. 面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在尋求轉(zhuǎn)型以QQ、聚劃算為代表，轉(zhuǎn)向銷售平臺(tái)模式；
􀂃 以窩窩團(tuán)、拉手為代表，轉(zhuǎn)為網(wǎng)上商城模式。