離職后的失意

在孟才離開招商地產(chǎn)之后,他的第一個去向是香港信和集團,擔任集團聯(lián)席董事,但是正當其準備大刀闊斧之際,公司面臨了前所未有的困境。

信和置業(yè)于2007年1月開始籌備重慶信置房產(chǎn)有限公司。之后與中渝置業(yè)和華人置業(yè)組建了重慶特靈房產(chǎn)公司(下稱“重慶特靈”)、重慶彩僑房產(chǎn)公司(下稱“重慶彩僑”)。

2007年7月重慶尖置、重慶特靈、重慶彩僑最終聯(lián)手拿下華新街地塊,每畝價格達到1400萬元,成為名副其實的重慶地王。

隨后,作為運作華新街地塊的平臺公司,重慶信置開始申請工商登記。重慶信置的股權結構為信和置業(yè)占50%,中渝置業(yè)和華人置業(yè)各占25%。同年12月,孟才加盟重慶信置,擔任總經(jīng)理,負責項目方案制定。按照約定,重慶信和項目應該在2008年3月底前動工,2011年3月竣工。

但是該地塊一度因拖欠16億元的土地尾款,無法取得國土使用證,融資受阻。之后,信和置業(yè)又陷入退地的風波和罰款的風波,該地塊進入長達兩年的停工期。據(jù)知情人士透露,孟才擔任的是項目開發(fā),土地停工,其自然無用武之地。因此,孟才于2010年離開了香港信和。

離開信和置業(yè)之后,孟才加入了香港嘉里建設(中國)有限公司,擔任執(zhí)行董事。

重操舊業(yè)

據(jù)招商地產(chǎn)知情人士評價,孟才是招商地產(chǎn)總經(jīng)理林少斌2005年親自挖來的、非常賞識的得力干將,其在拿地上非常有一套。而此次回到招商將重操舊業(yè),依然主管拿地事宜,孟才的再次加盟對招商地產(chǎn)未來幾年的戰(zhàn)略可能會產(chǎn)生很大影響。

分析人士稱,孟才2005年至2007年在招商任職的近3年間,正是招商地產(chǎn)在擴張以及執(zhí)行力度最強的時候。

公開資料顯示,2006年至2007年的2年間,招商地產(chǎn)先后拿下上海、天津、南京、重慶、漳州多個主要城市的地塊。其中招商地產(chǎn)在上海的知名項目招商雍華府、招商依云郡項目土地都是在這幾年拿下的。

但是從2008年開始,招商地產(chǎn)的擴張態(tài)勢和之前不可同日而語。2009年開始,開發(fā)商的資金隨著市場的回暖顯得十分充裕,和招商地產(chǎn)齊名的保利地產(chǎn)(600048)、萬科集團(000002)、金地集團(600383)等老牌上市企業(yè)在全國架起拿地姿態(tài),而一些港股上市的后起之秀包括中海地產(chǎn)(600026)、龍湖地產(chǎn)(00960HK)等也積極在上海,北京等一線城市擴張,唯獨招商地產(chǎn)在囤地上顯得異常保守。

有業(yè)內人士評價,土地的儲備是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擴展市場份額的首要因素,此外按照之前的經(jīng)驗,地塊拿得越早,成本越低。從這個角度而言,房地產(chǎn)企業(yè)的土地儲備不足,會面臨市場份額縮減的局面,最終導致在房地產(chǎn)領域的利潤下滑。

對此,招商地產(chǎn)有知情人士這樣評價,拿地是孟才的特長,他的激進和進取,或許能扭轉2008年以來,招商在土地市場落后于保利、萬科等知名企業(yè)的局面。