2011空調(diào)冷凍年度在政策支持下，承接了上年度高速增長的態(tài)勢，全行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷首次突破1億套大關(guān)，內(nèi)銷出貨達(dá)到5300萬臺，較上一年度凈增1500萬臺，終端銷量4919萬套，同比增長幅度達(dá)到34.4%，創(chuàng)下歷史新高。

    總體而言，在高速增長的2011冷凍年度，國內(nèi)市場還表現(xiàn)出以下顯著特征：
在分級別市場方面，一二級市場冷凍年度實現(xiàn)銷售 3952.8萬臺，同比增長28.0%，低于行業(yè)平均增長水平；而三、四級市場受到政策扶持，特別是城鎮(zhèn)化的提高推升了增長幅度，三四級市場實現(xiàn)銷售 1015.0萬臺，同比增長66.2%。

    在渠道方面，自建渠道成為一種潮流，渠道下沉成為一種趨勢。格蘭仕計劃投資10億，在全國建2000家專賣店，年內(nèi)實現(xiàn)1縣1店；志高空調(diào)與創(chuàng)維結(jié)盟，宣稱年內(nèi)將在全國開出5000家低碳生活館；奧克斯宣布，2013年，國內(nèi)經(jīng)銷商渠道將超過3000家。而長虹更是計劃3年內(nèi)，在全國建1萬家專賣連鎖店；海爾則以2.4億元從海爾集團(tuán)手中買下青島日日順電器全部股權(quán)；三星空調(diào)加大了三、四級市場的布局力度，以扭轉(zhuǎn)自身在三、四級市場占比不高的局面；美的自有品牌專賣店已達(dá)1.4萬家，年底將達(dá)1.5萬家，這部分渠道營收幾乎占整體的1/3。同時，電子商務(wù)進(jìn)入行業(yè)視野，包括志高、TCL等空調(diào)企業(yè)的線上銷售已經(jīng)有了一定的占比，并呈加速發(fā)展的態(tài)勢。

    在價格方面，全年行業(yè)價格呈現(xiàn)先揚(yáng)后抑的走勢，一方面，雖然原材料價格出現(xiàn)大幅度增長，但空調(diào)產(chǎn)品價格提升小于業(yè)界預(yù)期，3月份行業(yè)出現(xiàn)過一輪12%左右的價格提升，但到了旺季價格又出現(xiàn)小幅度的回落。機(jī)型供給結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致的庫存加大以及旺季天氣不佳，是價格回落的主要原因。另一方面，特價機(jī)總量大幅回落，占比僅為8.5%，同比上年度下降了6.8個百分點。特價機(jī)減少的主要原因在于，工廠大力推廣變頻、原材料漲價所帶來的成本壓力，以及定頻壓縮機(jī)供給緊張，使得工廠不得不減少特價機(jī)供應(yīng)。

    在產(chǎn)品方面，一是變頻產(chǎn)品銷量出現(xiàn)快速提升，全行業(yè)變頻銷量1756萬套，同比增長112.2%，占比35.7%，上升13.1個百分點。但是，由于變頻原材料因為日本地震等因素造成的原配件供應(yīng)的緊張，以及增速最快的三、四級市場對變頻產(chǎn)品需求度不高等，造成了變頻的增長沒有達(dá)到業(yè)內(nèi)預(yù)期；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡。多數(shù)品牌的產(chǎn)品搭配出現(xiàn)決策失誤，從而導(dǎo)致中高端機(jī)型庫存大幅增加，而定頻機(jī)和小匹數(shù)機(jī)型出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象；三是產(chǎn)品設(shè)計更為精細(xì)，概念更貼近消費需求。

    在庫存方面，2011年度結(jié)束，空調(diào)行業(yè)庫存總量達(dá)到1620萬臺，較上一年度的1225萬臺增加了395萬臺，增幅為32.2%，此庫存水平已經(jīng)是2009年度的兩倍之多。其中，工廠及中心庫庫存為1080萬臺，渠道商業(yè)庫存540萬臺，均已超越歷史最高水平。

    年度結(jié)束，行業(yè)整體贏利并不樂觀，出現(xiàn)兩極分化的新特點，部分品牌的贏利能力在持續(xù)上升，大部分品牌則出現(xiàn)了贏利水平下滑。主要受到三個因素影響，其一是企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)銷規(guī)模越大的品牌可通過大宗采購提高議價能力，進(jìn)而分?jǐn)偝杀镜哪芰�就越�?qiáng)。其次，部分企業(yè)在技術(shù)儲備上實現(xiàn)了高度積累，并將科技迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品增值。最后，政策補(bǔ)貼的退出顯然對各品牌盈利能力產(chǎn)生了不利影響。