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2025-2030年中國仿人行走機器人市場調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測報告
2025-04-22
  • [報告ID] 232803
  • [關(guān)鍵詞] 仿人行走機器人市場調(diào)研分析
  • [報告名稱] 2025-2030年中國仿人行走機器人市場調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2025/5/5
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報告簡介

   仿人行走機器人,是指模仿人類行走姿態(tài)的人形機器人,具有高運動柔順性、高環(huán)境自適應(yīng)性、低運動能耗特點。
  機器人技術(shù)進步迅速,為滿足工業(yè)、家庭、救援等多領(lǐng)域需求,模仿人類外觀與行為的人形機器人研制受到關(guān)注,全球布局企業(yè)數(shù)量快速增多。預(yù)計到2030年,全球人形機器人市場規(guī)模將達到780億美元,中國人形機器人市場規(guī)模將達到156億美元。
  直膝行走是人類核心標(biāo)志之一,足部支撐身體,行走時所消耗的能量大幅降低,解放雙手從事精細(xì)操作。對于人形機器人而言,直膝行走可以降低能耗、增強功能擴展性,因此仿人行走機器人成為人形機器人重要發(fā)展方向之一。
  傳統(tǒng)人形機器人行走柔順性差,環(huán)境自適應(yīng)性不足。人類行走時,腳跟著地、腳尖離地、手臂擺動、腿部運動。仿人行走機器人模仿人類行走姿態(tài),可以通過強化學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練等方式來實現(xiàn)。強化學(xué)習(xí)通過試錯學(xué)習(xí)來優(yōu)化機器人行走策略,模擬訓(xùn)練利用軟件模擬真實環(huán)境對機器人進行行走訓(xùn)練。
  2024年8月,我國國家重點研發(fā)計劃“智能機器人”重點專項2024年度項目申報指南發(fā)布,提出研制高柔順自適應(yīng)仿人行走機器人,實現(xiàn)運動自然、能耗低、適應(yīng)性強等類人特征。從政策方面來看,我國政府對仿人行走機器人技術(shù)發(fā)展關(guān)注度高。
  從產(chǎn)業(yè)化成果方面來看,進入2025年,我國有多家企業(yè)陸續(xù)發(fā)布仿人行走機器人產(chǎn)品。宇樹科技對旗下人形機器人G1進行仿生靈動功能升級,使其可在平地上柔順行走和仿人跑步,并能夠在石塊、斜坡、階梯等復(fù)雜地形中自如奔跑;北京人形機器人創(chuàng)新中心發(fā)布“天工2.0”人形機器人,實現(xiàn)了復(fù)雜地形的自適應(yīng)行走;越疆科技發(fā)布“靈巧操作+直膝行走”具身智能人形機器人Dobot Atom,搭載自研神經(jīng)驅(qū)動靈巧操作系統(tǒng)NDS和仿⼈直膝⾏⾛系統(tǒng)AWS。
  2025年以來,海外仿人行走機器人產(chǎn)品也在增多。美國人形機器人創(chuàng)企Figure公司利用強化學(xué)習(xí)實現(xiàn)自然人形行走,使旗下人形機器人步態(tài)輕盈、速度提高;美國特斯拉新一代“擎天柱”人形機器人具有類人行走能力,步態(tài)穩(wěn)健、手臂擺動自然。
  現(xiàn)階段,仿人行走機器人商業(yè)化速度正在加快。例如,特斯拉“擎天柱”可應(yīng)用在工業(yè)場景完成精密任務(wù),計劃2025年生產(chǎn)超過1000臺;越疆科技“Dobot Atom”是面向工業(yè)級精細(xì)操作的全尺寸仿生人形機器人,計劃2025年年中實現(xiàn)試產(chǎn)。

 


報告目錄
2025-2030年中國仿人行走機器人市場調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測報告

第一章 仿人行走機器人行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 仿人行走機器人定義及分類
一、仿人行走機器人行業(yè)的定義
二、仿人行走機器人行業(yè)的特性
第二節(jié) 仿人行走機器人產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、仿人行走機器人行業(yè)經(jīng)濟特性
二、仿人行走機器人主要細(xì)分行業(yè)
三、仿人行走機器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)地位分析

第二章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)規(guī)模情況分析
一、仿人行走機器人行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、仿人行走機器人行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、仿人行走機器人行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、仿人行走機器人行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
第二節(jié) 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、仿人行走機器人行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、仿人行走機器人行業(yè)銷售情況分析
三、仿人行走機器人行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 2025-2030年中國仿人行走機器人行業(yè)財務(wù)能力預(yù)測分析
一、仿人行走機器人行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測
二、仿人行走機器人行業(yè)償債能力分析與預(yù)測
三、仿人行走機器人行業(yè)營運能力分析與預(yù)測
四、仿人行走機器人行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測

第三章 中國仿人行走機器人行業(yè)政策技術(shù)環(huán)境分析
第一節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
第二節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第四章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場發(fā)展分析
第一節(jié) 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場運行分析
一、2019-2024年中國市場仿人行走機器人行業(yè)需求狀況分析
二、2019-2024年中國市場仿人行走機器人行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
三、2019-2024年中國市場仿人行走機器人行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
四、2019-2024年中國市場仿人行走機器人行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國仿人行走機器人行業(yè)市場發(fā)展的主要策略
一、發(fā)展國內(nèi)仿人行走機器人行業(yè)的相關(guān)建議與對策
二、中國仿人行走機器人行業(yè)的發(fā)展建議

第五章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)進出口市場分析
第一節(jié) 仿人行走機器人進出口市場分析
一、進出口產(chǎn)品構(gòu)成特點
二、2019-2024年進出口市場發(fā)展分析
第二節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)進出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計
一、2019-2024年仿人行走機器人進口量統(tǒng)計
二、2019-2024年仿人行走機器人出口量統(tǒng)計
第三節(jié) 仿人行走機器人進出口區(qū)域格局分析
一、進口地區(qū)格局
二、出口地區(qū)格局
第四節(jié) 2025-2030年仿人行走機器人進出口預(yù)測
一、2025-2030年仿人行走機器人進口預(yù)測
二、2025-2030年仿人行走機器人出口預(yù)測

第六章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場供需狀況研究分析
第一節(jié) 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場需求分析
一、2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場需求規(guī)模分析
二、2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場需求影響因素分析
三、2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場需求格局分析
第二節(jié) 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場供給分析
一、2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場供給規(guī)模分析
二、2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)業(yè)市場供給影響因素分析
三、2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場供給格局分析
第三節(jié) 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)市場供需平衡分析

第七章 2019-2024年仿人行走機器人行業(yè)相關(guān)行業(yè)市場運行綜合分析
第一節(jié) 2019-2024年仿人行走機器人行業(yè)上游運行分析
一、仿人行走機器人行業(yè)上游介紹
二、仿人行走機器人行業(yè)上游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、仿人行走機器人行業(yè)上游對仿人行走機器人行業(yè)影響力分析
第二節(jié) 2019-2024年仿人行走機器人行業(yè)下游運行分析
一、仿人行走機器人行業(yè)下游介紹
二、仿人行走機器人行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、仿人行走機器人行業(yè)下游對本行業(yè)影響力分析

第八章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 仿人行走機器人企業(yè)國際競爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第三節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)競爭格局分析
一、仿人行走機器人行業(yè)集中度分析
二、仿人行走機器人行業(yè)競爭程度分析
第四節(jié) 2019-2024 年仿人行走機器人行業(yè)競爭策略分析
一、2019-2024年仿人行走機器人行業(yè)競爭格局展望
二、2019-2024年仿人行走機器人行業(yè)競爭策略分析

第九章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)重點區(qū)域運行分析
第一節(jié) 2019-2024年華東地區(qū)仿人行走機器人行業(yè)運行情況
第二節(jié) 2019-2024年華南地區(qū)仿人行走機器人行業(yè)運行情況
第三節(jié) 2019-2024年華中地區(qū)仿人行走機器人行業(yè)運行情況
第四節(jié) 2019-2024年華北地區(qū)仿人行走機器人行業(yè)運行情況
第五節(jié) 2019-2024年西北地區(qū)仿人行走機器人行業(yè)運行情況
第六節(jié) 2019-2024年西南地區(qū)仿人行走機器人行業(yè)運行情況
第七節(jié) 主要省市集中度及競爭力分析

第十章 2019-2024年中國仿人行走機器人行業(yè)知名品牌企業(yè)競爭力分析(企業(yè)可自選)
第一節(jié) A.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) B.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) C.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析
第四節(jié) D.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析
第五節(jié) E.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析
第六節(jié) F.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析
第七節(jié) H.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競爭力分析


第十一章 2025-2030年中國仿人行走機器人行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析
一、行業(yè)市場發(fā)展前景分析
二、行業(yè)市場蘊藏的商機分析
第二節(jié) 2025-2030年中國仿人行走機器人行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2025-2030年行業(yè)需求預(yù)測
二、2025-2030年行業(yè)供給預(yù)測
第三節(jié) 2025-2030年中國仿人行走機器人技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、仿人行走機器人行業(yè)發(fā)展新動態(tài)
二、仿人行走機器人行業(yè)技術(shù)新動態(tài)
三、仿人行走機器人行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測
第四節(jié) 中國仿人行走機器人行業(yè)SWOT模型分析研究
一、優(yōu)勢分析
二、劣勢分析
三、機會分析
四、風(fēng)險分析

第十二章 2025-2030年中國仿人行走機器人行業(yè)投資分析
第一節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)投資機會分析
第二節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、市場風(fēng)險
二、成本風(fēng)險
三、貿(mào)易風(fēng)險
第三節(jié) 仿人行走機器人行業(yè)投資建議
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施



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