報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶(hù)發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
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北京華榮萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)有限公司（woki）簡(jiǎn)介： |
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報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)體育場(chǎng)地投資規(guī)劃與發(fā)展前景研究報(bào)告
第一章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的定義與歷程
1.1.1 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的定義
1.1.2 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的特征
1.1.3 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解析
（1）《中華人民共和國(guó)體育法》
（2）《公共文化體育設(shè)施條例》
（3）《城市公共體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施用地額指標(biāo)暫行規(guī)定》
（4）《全民健身計(jì)劃綱要》
（5）《全民健身?xiàng)l例》
1.2.2 2009-2012年中國(guó)土地政策分析
1.2.3 2008-2012年中國(guó)大型體育賽事
1.3 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析
1.3.2 GDP運(yùn)行軌跡分析
1.3.3 固定資產(chǎn)投資變動(dòng)軌跡分析
1.3.4 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.4 體育場(chǎng)地建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 我國(guó)土地資源利用現(xiàn)狀分析
1.4.2 人口現(xiàn)狀及城市化進(jìn)程影響
1.4.3 房?jī)r(jià)上漲對(duì)行業(yè)的影響分析
第二章：國(guó)際體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
2.2 主要發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)
2.2.1 美國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
（1）美國(guó)關(guān)于體育場(chǎng)地設(shè)施的政策法規(guī)
（2）美國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施的利用與管理
（3）美國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 英國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
（1）英國(guó)關(guān)于體育場(chǎng)地設(shè)施的政策法規(guī)
（2）英國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施的利用與管理
（3）英國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.3 日本體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)分析
（1）日本關(guān)于大眾體育場(chǎng)地設(shè)施的政策法規(guī)
（2）日本體育場(chǎng)地與設(shè)施的利用與管理
（3）日本的社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)與管理
第三章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 體育場(chǎng)地設(shè)施工程市場(chǎng)調(diào)研
3.1.1 我國(guó)體育場(chǎng)地投資現(xiàn)狀分析
3.1.2 我國(guó)體育場(chǎng)地建設(shè)數(shù)量分析
3.1.3 我國(guó)體育場(chǎng)地結(jié)構(gòu)布局分析
3.2 體育場(chǎng)地流失狀況分析
3.2.1 體育場(chǎng)地流失的概念界定
3.2.2 體育場(chǎng)地流失的概況
3.2.3 體育場(chǎng)地流失情況分析
3.2.4 我國(guó)體育場(chǎng)地流失的消極影響
3.2.5 影響體育場(chǎng)地流失的因素分析
3.3 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入現(xiàn)狀分析
3.3.1 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入現(xiàn)狀
3.3.2 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入主體分析
3.3.3 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入?yún)^(qū)域差異分析
3.3.4 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)資金籌集情況
3.3.5 公共財(cái)政支持農(nóng)村體育場(chǎng)地建設(shè)的個(gè)案研究
第四章：中國(guó)體育場(chǎng)地資源供給現(xiàn)狀及消費(fèi)需求分析
4.1 我國(guó)體育場(chǎng)地資源供給現(xiàn)狀分析
4.1.1 我國(guó)體育場(chǎng)地系統(tǒng)和地域分布情況
4.1.2 我國(guó)體育場(chǎng)地資源開(kāi)放使用率分析
4.1.3 我國(guó)體育場(chǎng)地服務(wù)供給結(jié)構(gòu)平衡性
4.2 我國(guó)體育場(chǎng)地資源消費(fèi)需求分析
4.2.1 我國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施需求影響因素
（1）人們健康意識(shí)
（2）公眾閑暇時(shí)間
（3）居民收入水平
（4）大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)
4.2.2 我國(guó)現(xiàn)階段體育消費(fèi)需求特征分析
（1）消費(fèi)者群體/個(gè)體數(shù)量
（2）體育消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)多樣化
（3）消費(fèi)價(jià)格承受度的分層化
4.2.3 我國(guó)體育消費(fèi)需求的滿(mǎn)足程度分析
4.3 我國(guó)體育場(chǎng)地資源供需平衡現(xiàn)狀
4.3.1 我國(guó)體育場(chǎng)地資源的供需矛盾
4.3.2 平衡資源供需矛盾的措施建議
第五章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 體育場(chǎng)館的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
5.1.1 體育場(chǎng)館場(chǎng)地的構(gòu)造與管理
（1）體育場(chǎng)地的選址
（2）體育場(chǎng)地的測(cè)量
（3）體育場(chǎng)地的基本構(gòu)造
（4）體育館場(chǎng)地的基本構(gòu)造
（5）體育場(chǎng)地的管理、維修與保養(yǎng)
（6）體育器材的管理
5.1.2 體育場(chǎng)館投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
（2）體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
（3）體育場(chǎng)館資產(chǎn)情況
5.1.3 體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
（2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
（4）體育場(chǎng)館稅負(fù)
（5）體育館就業(yè)情況
5.2 社區(qū)體育場(chǎng)地投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
5.2.1 社區(qū)體育場(chǎng)地與設(shè)施的構(gòu)造與規(guī)劃
（1）社區(qū)體育的特點(diǎn)、地位及作用
（2）社區(qū)體育設(shè)施的類(lèi)型
（3）社區(qū)體育場(chǎng)地的選址和布局
（4）社區(qū)體育場(chǎng)地與設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5.2.2 城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)分析
（1）城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)分析
（2）主要城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)情況分析
（3）社區(qū)體育經(jīng)費(fèi)及設(shè)施建設(shè)投入力度分析
5.2.3 我國(guó)社區(qū)體育發(fā)展建設(shè)模式研究
（1）政府支持、企事業(yè)單位資助、俱樂(lè)部實(shí)施模式
（2）社區(qū)與學(xué)校有效結(jié)合模式
（3）開(kāi)發(fā)群眾體育市場(chǎng)模式
5.3 游泳池（館）投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
5.3.1 游泳池（館）的構(gòu)造與管理
（1）游泳池（館）的基本結(jié)構(gòu)
（2）水質(zhì)的要求與處理
（3）游泳比賽、訓(xùn)練場(chǎng)地器材的要求
（4）游泳比賽的場(chǎng)地布置與要求
（5）游泳池（館）的維修、保養(yǎng)與管理
5.3.2 游泳池（館）的投資建設(shè)分析
（1）游泳池（館）市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）標(biāo)桿游泳池（館）建設(shè)狀況
（3）游泳池（館）主要運(yùn)營(yíng)模式
5.4 高爾夫球場(chǎng)投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
5.4.1 高爾夫場(chǎng)地與設(shè)施的構(gòu)造與規(guī)劃
（1）高爾夫場(chǎng)地與設(shè)施的定義
（2）高爾夫球場(chǎng)的選址和布局
（3）高爾夫球場(chǎng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5.4.2 高爾夫場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
（1）高爾夫球場(chǎng)數(shù)量及分布情況
（2）高爾夫場(chǎng)地的使用現(xiàn)狀分析
（3）高爾夫場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）打球輪數(shù)及核心人口數(shù)量
5.4.3 我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展分析
（1）我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)參與情況
（2）我國(guó)的高爾夫賽事分析
5.5 田徑類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
5.5.1 田徑類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地與設(shè)施的構(gòu)造
（1）標(biāo)準(zhǔn)半圓式400米田徑場(chǎng)的徑賽場(chǎng)地
（2）半徑為36米半圓式徑賽場(chǎng)地的計(jì)算與丈量
（3）田徑場(chǎng)地的布局和田賽場(chǎng)地的丈量
（4）非標(biāo)準(zhǔn)半圓式田徑場(chǎng)地的計(jì)算與丈量
5.5.2 不同類(lèi)型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地與設(shè)施的建設(shè)分析
（1）戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)分析
（2）定向運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)分析
（3）野外生存的場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)分析
5.6 健身房訓(xùn)練器材投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
5.6.1 健身訓(xùn)練器材設(shè)置與管理
（1）健身房體育器材的簡(jiǎn)單構(gòu)造
（2）體育器材的常規(guī)維護(hù)與保養(yǎng)
（3）體育器材的管理與經(jīng)營(yíng)分析
5.6.2 健身訓(xùn)練器材的供需平衡
（1）健身訓(xùn)練器材供給情況分析
（2）健身訓(xùn)練器材需求情況分析
5.6.3 健身訓(xùn)練器材行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（1）健身訓(xùn)練器材行業(yè)規(guī)模
（2）健身訓(xùn)練器材行業(yè)利潤(rùn)
（3）健身訓(xùn)練器材發(fā)展能力
5.7 體育場(chǎng)地的配套設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.1 塑膠地板市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.7.2 運(yùn)動(dòng)地板市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.7.3 人造草坪市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第六章：中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.1 我國(guó)區(qū)域體育場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)狀
6.1.1 各區(qū)域體育場(chǎng)地現(xiàn)狀分析
（1）各區(qū)域體育場(chǎng)地?cái)?shù)量規(guī)模的比較分析
（2）各區(qū)域體育場(chǎng)地分布狀況的比較分析
1）各區(qū)域體育場(chǎng)地行政隸屬分布狀況的比較分析
2）各區(qū)域體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)分布狀況的比較分析
3）各區(qū)域體育場(chǎng)地在各活動(dòng)場(chǎng)所分布狀況的比較分析
（3）各區(qū)域體育場(chǎng)地使用情況的比較分析
1）各區(qū)域體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)性質(zhì)的比較分析
2）各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)收入的比較分析
3）各區(qū)域體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放情況的比較分析
4）各區(qū)域體育場(chǎng)地利用率的比較分析
6.1.2 各區(qū)域體育場(chǎng)地分布失衡的原因分析
6.1.3 各區(qū)域體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展建議
6.2 北京體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.2.1 北京經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.2.2 北京體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.2.3 北京體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.2.4 北京體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.2.5 北京體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.2.6 北京體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.3 上海體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.3.1 上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.2 上海體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.3.3 上海體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.3.4 上海體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.3.5 上海體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.3.6 上海體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.4 深圳體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.4.1 深圳經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.4.2 深圳體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.4.3 深圳體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.4.4 深圳體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.4.5 深圳體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.4.6 深圳體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.5 廣州體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.5.1 廣州經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.5.2 廣州體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.5.3 廣州體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.5.4 廣州體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.5.5 廣州體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.5.6 廣州體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.6 浙江體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.6.1 浙江經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.6.2 浙江體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.6.3 浙江體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.6.4 浙江體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.6.5 浙江體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.6.6 浙江體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.7 湖北體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.7.1 湖北經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.7.2 湖北體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.7.3 湖北體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.7.4 湖北體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.7.5 湖北體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.7.6 湖北體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.8 安徽體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.8.1 安徽經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.8.2 安徽體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.8.3 安徽體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.8.4 安徽體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.8.5 安徽體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.8.6 安徽體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.9 河北體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.9.1 河北經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.9.2 河北體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.9.3 河北體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.9.4 河北體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.9.5 河北體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.9.6 河北體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
6.10 吉林體育場(chǎng)地投資與建設(shè)潛力分析
6.10.1 吉林經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.10.2 吉林體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.10.3 吉林體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.10.4 吉林體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.10.5 吉林體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.10.6 吉林體育場(chǎng)地設(shè)施的投資建設(shè)潛力
第七章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
7.1 主要體育場(chǎng)地與設(shè)施工程企業(yè)分析
7.1.1 上海建工集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.2 天津市建工工程總承包有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.3 黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.4 湖北黑豹體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.5 北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2 主要體育場(chǎng)（地）館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
7.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.5 北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第八章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資分析預(yù)測(cè)
8.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)融資現(xiàn)狀
8.1.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的投融資現(xiàn)狀
（1）我國(guó)體育場(chǎng)地建設(shè)行業(yè)整體投融資現(xiàn)狀
（2）各區(qū)域體育場(chǎng)地投融資狀況的比較分析
1）各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)濟(jì)成分的比較分析
2）各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)來(lái)源的比較分析
8.1.2 BOT融資模式在體育場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用
8.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資特性分析
8.2.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)盈利模式分析
8.2.3 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)盈利因素分析
8.3 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)WOKI投資建議
8.4.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值
8.4.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)可投資方向
8.4.3 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)投資方式建議
8.5 中國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.5.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.5.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)前景展望
圖表目錄摘要：
圖表：各區(qū)域體育場(chǎng)地的數(shù)量和場(chǎng)地面積（單位:平方米）
圖表：我國(guó)被占體育場(chǎng)地情況
圖表：城市社區(qū)體育設(shè)施分級(jí)面積指標(biāo)（單位：人，平方米）
圖表：城市社區(qū)體育設(shè)施分級(jí)配建表
圖表：籃球項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米）
圖表：排球項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：足球項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：門(mén)球項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：網(wǎng)球、乒乓球和羽毛球項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：游泳池面積質(zhì)保（單位：米，平方米）
圖表：輪滑和滑冰項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：跑道與步行道面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：臺(tái)球項(xiàng)目面積指標(biāo)（單位：米，平方米）
圖表：服務(wù)設(shè)施面積指標(biāo)（單位：平方米）
圖表：管理設(shè)施面積指標(biāo)（單位：平方米）
圖表：高爾夫球場(chǎng)各區(qū)域肥料的使用頻率（單位：次/年）
圖表：中國(guó)高爾夫設(shè)施發(fā)展走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)高爾夫設(shè)施規(guī)模占比圖
圖表：中國(guó)高爾夫設(shè)施總量及增長(zhǎng)情況
圖表：球會(huì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)背景分布（單位：%）
圖表：2012年總打球輪次前十地區(qū)（單位：萬(wàn)輪次）
圖表：京滬深三地高爾夫大眾參與率對(duì)比
圖表：2005-2012年國(guó)內(nèi)舉辦職業(yè)賽事（單位：場(chǎng)）
圖表：各省市經(jīng)濟(jì)投入及經(jīng)營(yíng)收入狀況（單位:萬(wàn)元）
圖表：上海建工集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：天津市建工工程總承包有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：湖北黑豹體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù)：行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
管理咨詢(xún) 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢(xún)
營(yíng)銷(xiāo)策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
若本報(bào)告無(wú)法滿(mǎn)足您的需求或有更多需求，可咨詢(xún)熱線(xiàn)為您提供個(gè)性化服務(wù)。
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