報告簡介
此報告描述了產(chǎn)權式酒店市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以產(chǎn)權式酒店為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在產(chǎn)權式酒店領域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對產(chǎn)權式酒店市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。
PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應對策略。
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2012-2017年中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)市場投資前景分析報告
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2012-2017年中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展趨向預測報告
報告目錄
2013-2018年中國產(chǎn)權式酒店市場前景與投資趨勢預測報告
第一章 產(chǎn)權式酒店發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權式酒店的定義
1.1.2 產(chǎn)權式酒店的類型
1.1.3 產(chǎn)權式酒店的優(yōu)勢分析
1.1.4 產(chǎn)權式酒店存在的問題
1.1.5 中國產(chǎn)權式酒店的主要特征
（1）地域特征
（2）消費群體集中
（3）賣點集中
（4）異地代理銷售
1.2 產(chǎn)權式酒店相關概念界定
1.2.1 產(chǎn)權式酒店與分時度假酒店
（1）分時度假概述
（2）產(chǎn)權式酒店與分時度假關系
1.2.2 產(chǎn)權式酒店與酒店式公寓
（1）酒店式公寓概述
（2）產(chǎn)權式酒店與酒店式公寓的比較
1.3 產(chǎn)權式酒店核心利益主體研究
1.3.1 產(chǎn)權式酒店中的利益相關者
（1）利益相關者的界定
（2）產(chǎn)權式酒店利益相關者的關系描述
1.3.2 產(chǎn)權式酒店核心利益相關者的不平衡
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強勢地位
（2）投資者的弱勢地位
1.3.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
（1）投資者弱勢地位強化策略
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關系
1.4 中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）中國GDP增長狀況分析
（2）中國居民家庭可支配收入分析
（3）固定資產(chǎn)投資分析
（4）服務業(yè)發(fā)展形勢分析
（5）匯率調(diào)整分析
1.4.2 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
（2）全國產(chǎn)權式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向
（3）產(chǎn)權式酒店未來發(fā)展政策建議
1.4.3 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）消費升級對產(chǎn)權式酒店影響分析
（2）休假制度調(diào)整對產(chǎn)權式酒店影響分析
1.4.4 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權式酒店的法律特征
（2）產(chǎn)權式酒店的法律關系
（3）中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權式酒店的制約
第二章 中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
2.1 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店發(fā)展歷史
2.1.2 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店發(fā)展特征
2.1.3 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店制約因素
2.1.4 產(chǎn)權式酒店在中國興起原因分析
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.1.5 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店市場運營情況
（1）產(chǎn)權式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運營成功與失敗的比例總結
（3）不同星級檔次的比例總結
（4）投資回報方式現(xiàn)狀總結
（5）產(chǎn)權式酒店管理情況總結
2.1.6 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店運行問題總結
2.2 中國產(chǎn)權式酒店未來發(fā)展探索
2.2.1 中國產(chǎn)權式酒店操作中問題分析
（1）用地性質(zhì)問題
（2）稅收問題
（3）預售問題
2.2.2 制約中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展的因素
（1）二元發(fā)展空間
（2）重要組成部分
（3）市場環(huán)境的營造
（4）法律關系的復雜性
（5）核心競爭力
2.2.3 中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展趨勢分析
2.2.4 中國產(chǎn)權式酒店未來發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
（3）價格實施本土化
（4）產(chǎn)品結構力爭多元化、人性化、個性化
第三章 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 中國產(chǎn)權式酒店盈利模式分析
3.1.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
（1）傳統(tǒng)酒店的基本特征
（2）傳統(tǒng)酒店的盈利模式
3.1.2 酒店式公寓的盈利模式分析
（1）酒店式公寓起源與概念
（2）酒店式公寓的特點
（3）酒店式公寓的盈利模式分析
3.1.3 分時度假的盈利模式分析
（1）分時度假產(chǎn)品的運營機制
（2）分時度假的盈利模式分析
3.1.4 產(chǎn)權式酒店的盈利模式分析
3.2 中國產(chǎn)權式酒店運營模式分析
3.2.1 各類產(chǎn)權式物業(yè)運營模式分析
（1）產(chǎn)權式酒店典型運營模式
（2）分時度假典型運營模式
（3）投資產(chǎn)權式酒店優(yōu)劣分析
（4）開發(fā)產(chǎn)權式酒店項目優(yōu)劣分析
3.2.2 產(chǎn)權式酒店的運行機制
（1）標準產(chǎn)權式酒店運行機制
（2）產(chǎn)權式酒店實際操作中的運行機制
3.2.3 產(chǎn)權式酒店運營的收入和費用
（1）產(chǎn)權式酒店運營收入
（2）產(chǎn)權式酒店基本運營費
（3）酒店管理公司傭金
3.3 中國產(chǎn)權式酒店資本管理分析
3.3.1 產(chǎn)權式酒店投資收益測算
3.3.2 產(chǎn)權式酒店投資保障體系
3.3.3 產(chǎn)權式酒店售價的制定原則
（1）類比法
（2）試算法
3.3.4 產(chǎn)權式酒店利潤分配
（1）產(chǎn)權人權重
（2）常規(guī)狀態(tài)下產(chǎn)權人利潤分配原則
3.3.5 產(chǎn)權人自住管理
（1）酒店基本運營費用收取標準（自住行為）
（2）產(chǎn)權人自住積分管理辦法
（3）異地酒店代為結算費用
（4）產(chǎn)權人持卡消費
3.3.6 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權式酒店經(jīng)營分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權式酒店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權式酒店
第四章 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)投資預測分析
4.1 中國產(chǎn)權式酒店投資經(jīng)營現(xiàn)狀
4.1.1 產(chǎn)權式酒店投資現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)權式酒店投資景氣情況
（2）房產(chǎn)新政對產(chǎn)權式酒店投資影響
（3）產(chǎn)權式酒店投資前景預測
4.1.2 產(chǎn)權式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）中國酒店業(yè)經(jīng)營景氣情況
（2）中國產(chǎn)權式酒店經(jīng)營景氣情況
（3）中國產(chǎn)權式酒店經(jīng)營預測
4.2 中國產(chǎn)權式酒店投資策略分析
4.2.1 中國產(chǎn)權式酒店市場投融資環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權式酒店投資環(huán)境分析
（2）產(chǎn)權式酒店融資環(huán)境分析
4.2.2 產(chǎn)權式酒店投資優(yōu)勢分析
（1）產(chǎn)權式酒店業(yè)的市場環(huán)境日趨形成
（2）委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權式酒店的兩大優(yōu)勢
4.2.3 產(chǎn)權式酒店投資策略分析
（1）盡量自籌資金長期投資
（2）投資可行性分析
（3）關注酒店的品牌效應
（4）用合同保障權益
（5）審查擔保機制
（6）完善退出機制
4.2.4 產(chǎn)權式酒店投資風險及其規(guī)避
（1）產(chǎn)權式酒店投資風險
（2）產(chǎn)權式酒店的風險規(guī)避
4.2.5 產(chǎn)權式酒店開發(fā)中注意事項
（1）開發(fā)商需要重視投資者
（2）投資產(chǎn)權式酒店需要明確的目的
（3）產(chǎn)權式酒店銷售關系處理
（4）產(chǎn)權式酒店合同定立
（5）產(chǎn)權式酒店要注意信譽
（6）產(chǎn)權式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對關系
4.3 中國產(chǎn)權式酒店投融資前景分析
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 產(chǎn)權式酒店利益相關者關系圖
圖表2 產(chǎn)權酒店權益關系——投資合同期間
圖表3 產(chǎn)權式酒店核心利益主體利益關系圖
圖表4 2002-2012年中國GDP增長情況（單位:萬億元，%）
圖表5 2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位:元）
圖表6 2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入（單位:元）
圖表7 2012年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）
圖表8 2006-2012年我國服務業(yè)增加值變化情況（單位:%）
圖表9 2012年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位:%）
圖表10 各地區(qū)新增產(chǎn)權酒店數(shù)量統(tǒng)計（一）（單位:家）
圖表11 2004-2012年各地區(qū)新增產(chǎn)權酒店數(shù)量統(tǒng)計（二）（單位:家）
圖表12 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店發(fā)展特征
圖表13 產(chǎn)權式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表14 1998-2012年中國產(chǎn)權式酒店年度新增數(shù)量（單位:家）
圖表15 中國產(chǎn)權式酒店星級分布情況（單位:%）
圖表16 中國產(chǎn)權式酒店不同投資回報方式占比情況（單位:%）
圖表17 中國產(chǎn)權式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位:%）
圖表18 國內(nèi)產(chǎn)權式酒店經(jīng)營模式詳解
圖表19 典型的分時度假運營模式
圖表20 投資股票與投資產(chǎn)權式酒店優(yōu)缺點比較
圖表21 投資人壽保險與投資產(chǎn)權式酒店優(yōu)缺點比較
圖表文摘載入中…
