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報告簡介
弘博報告根據(jù)產(chǎn)權式酒店行業(yè)市場發(fā)展特征，綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠弘博報告強大的研究和調查團隊，在獨立、公正、公開的原則下，撰寫了《2013-2018年中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展模式與投資價值研究報告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了產(chǎn)權式酒店行業(yè)的市場發(fā)展狀況和競爭現(xiàn)狀，能夠為企業(yè)深入細致地認知產(chǎn)權式酒店行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢提供具有價值和指導意義的成果。
餐飲娛樂 住宿
報告目錄
2013-2018年中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展模式與投資價值研究報告
第一章 產(chǎn)權式酒店發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權式酒店的定義
1.1.2 產(chǎn)權式酒店的類型
1.1.3 產(chǎn)權式酒店的優(yōu)勢分析
1.1.4 產(chǎn)權式酒店存在的問題
1.1.5 中國產(chǎn)權式酒店的主要特征
（1）地域特征
（2）消費群體集中
（3）賣點集中
（4）異地代理銷售
1.2 產(chǎn)權式酒店相關概念界定
1.2.1 產(chǎn)權式酒店與分時度假酒店
（1）分時度假概述
（2）產(chǎn)權式酒店與分時度假關系
1.2.2 產(chǎn)權式酒店與酒店式公寓
（1）酒店式公寓概述
（2）產(chǎn)權式酒店與酒店式公寓的比較
1.3 產(chǎn)權式酒店核心利益主體研究
1.3.1 產(chǎn)權式酒店中的利益相關者
（1）利益相關者的界定
（2）產(chǎn)權式酒店利益相關者的關系描述
1.3.2 產(chǎn)權式酒店核心利益相關者的不平衡
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強勢地位
（2）投資者的弱勢地位
1.3.3 核心利益主體的地位轉換
（1）投資者弱勢地位強化策略
（2）轉換后核心利益主體之間利益關系
1.4 中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 國內產(chǎn)權式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）中國GDP增長狀況分析
（2）中國居民家庭可支配收入分析
（3）固定資產(chǎn)投資分析
（4）服務業(yè)發(fā)展形勢分析
（5）匯率調整分析
1.4.2 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
（2）全國產(chǎn)權式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向
（3）產(chǎn)權式酒店未來發(fā)展政策建議
1.4.3 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）消費升級對產(chǎn)權式酒店影響分析
（2）休假制度調整對產(chǎn)權式酒店影響分析
1.4.4 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權式酒店的法律特征
（2）產(chǎn)權式酒店的法律關系
（3）中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權式酒店的制約
第二章 國內外產(chǎn)權式酒店發(fā)展狀況
2.1 國外產(chǎn)權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 西方產(chǎn)權式酒店發(fā)展歷程
2.1.2 西方產(chǎn)權式酒店發(fā)展優(yōu)勢條件分析
2.1.3 西方產(chǎn)權式酒店特征屬性
2.1.4 西方產(chǎn)權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.5 西方產(chǎn)權式酒店借鑒經(jīng)驗總結
2.2 國內產(chǎn)權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 國內產(chǎn)權式酒店發(fā)展歷史
2.2.2 國內產(chǎn)權式酒店發(fā)展特征
2.2.3 國內產(chǎn)權式酒店制約因素
2.2.4 產(chǎn)權式酒店在中國興起原因分析
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.2.5 國內產(chǎn)權式酒店市場運營情況
（1）產(chǎn)權式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運營成功與失敗的比例總結
（3）不同星級檔次的比例總結
（4）投資回報方式現(xiàn)狀總結
（5）產(chǎn)權式酒店管理情況總結
2.2.6 國內產(chǎn)權式酒店運行問題總結
2.3 中國產(chǎn)權式酒店未來發(fā)展探索
2.3.1 中國產(chǎn)權式酒店操作中問題分析
（1）用地性質問題
（2）稅收問題
（3）預售問題
2.3.2 制約中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展的因素
（1）二元發(fā)展空間
（2）重要組成部分
（3）市場環(huán)境的營造
（4）法律關系的復雜性
（5）核心競爭力
2.3.3 中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展趨勢分析
2.3.4 中國產(chǎn)權式酒店未來發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
（3）價格實施本土化
（4）產(chǎn)品結構力爭多元化、人性化、個性化
第三章 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)相關產(chǎn)業(yè)分析
3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展模式簡析
（1）旅游景點地產(chǎn)
（2）旅游商（政）務地產(chǎn)
（3）旅游度假地產(chǎn)
（4）旅游住宅地產(chǎn)
（5）旅游商業(yè)地產(chǎn)
3.1.2 中國旅游地產(chǎn)SWOT分析
3.1.3 旅游地產(chǎn)業(yè)運行情況分析
3.1.4 中國旅游休閑地產(chǎn)發(fā)展新趨勢
3.1.5 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景探討
3.1.6 典型旅游地產(chǎn)運營模式分析
（1）華僑城模式
（2）華天酒店模式
3.2 分時度假行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 分時度假在中國的發(fā)展分析
3.2.2 中國發(fā)展分時度假業(yè)的可行性分析
3.2.3 中國分時度假市場存在的問題
3.2.4 中國分時度假市場發(fā)展趨勢分析
（1）分時度假將是新型的產(chǎn)權認購方式
（2）分時度假使邊緣樓市商機再現(xiàn)
（3）中國分時度假業(yè)的發(fā)展方向
3.3 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 房產(chǎn)新政下我國酒店式公寓市場分析
3.3.2 重點城市酒店式公寓供需情況
3.3.3 我國酒店式公寓市場發(fā)展預測
第四章 中國產(chǎn)權式酒店消費態(tài)勢分析
4.1 中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1.1 中國酒店的客源分析
（1）客源規(guī)模與分布
（2）中國主要客源市場情況
4.1.2 中國酒店消費結構分析
（1）入境游客的消費結構
（2）國內游客的消費結構
（3）不同地區(qū)間酒店（星級）消費結構的比較
4.1.3 中國酒店消費情況分析
（1）游客對住宿設施的選擇
（2）游客的旅行目的
（3）入境游客感興趣的商品
（4）消費者的消費評價
4.2 產(chǎn)權式酒店消費態(tài)勢分析
4.2.1 產(chǎn)權式酒店客戶構成調查
（1）產(chǎn)權式酒店客戶地區(qū)來源情況
（2）產(chǎn)權式酒店客戶年齡層分布情況
（3）產(chǎn)權式酒店客戶職業(yè)背景分布情況
（4）客戶對產(chǎn)權式酒店認知度情況
（5）客戶購買產(chǎn)權式酒店時考慮因素分析
（6）客戶對產(chǎn)權式酒店項目考慮因素分析
4.2.2 產(chǎn)權式酒店行業(yè)客戶群體分析
4.2.3 中國產(chǎn)權式酒店購買力分析
4.2.4 中國產(chǎn)權式酒店消費前景預測
4.3 產(chǎn)權式酒店主要客源市場分析
4.3.1 休閑旅游市場發(fā)展分析
（1）休閑旅游行業(yè)發(fā)展情況
（2）休閑旅游行業(yè)發(fā)展周期分析
（3）休閑旅游行業(yè)消費市場分析
（4）休閑旅游行業(yè)發(fā)展特點分析
（5）休閑旅游行業(yè)發(fā)展機遇分析
（6）休閑旅游行業(yè)利潤增速預測
（7）我國休閑旅游市場走向分析
4.3.2 商務會展市場發(fā)展分析
（1）我國會展業(yè)發(fā)展情況
（2）各地區(qū)會展業(yè)扶持計劃
（3）會展對住宿業(yè)拉動效應分析
（4）會展業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
第五章 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)投資經(jīng)營分析
5.1 中國產(chǎn)權式酒店投資經(jīng)營現(xiàn)狀
5.1.1 產(chǎn)權式酒店投資現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)權式酒店投資景氣情況
（2）房產(chǎn)新政對產(chǎn)權式酒店投資影響
（3）產(chǎn)權式酒店投資前景預測
5.1.2 產(chǎn)權式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）中國酒店業(yè)經(jīng)營景氣情況
（2）中國產(chǎn)權式酒店經(jīng)營景氣情況
（3）中國產(chǎn)權式酒店經(jīng)營預測
5.2 中國產(chǎn)權式酒店盈利模式分析
5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
（1）傳統(tǒng)酒店的基本特征
（2）傳統(tǒng)酒店的盈利模式
5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析
（1）酒店式公寓起源與概念
（2）酒店式公寓的特點
（3）酒店式公寓的盈利模式分析
5.2.3 分時度假的盈利模式分析
（1）分時度假產(chǎn)品的運營機制
（2）分時度假的盈利模式分析
5.2.4 產(chǎn)權式酒店的盈利模式分析
5.3 中國產(chǎn)權式酒店運營模式分析
5.3.1 各類產(chǎn)權式物業(yè)運營模式分析
（1）產(chǎn)權式酒店典型運營模式
（2）分時度假典型運營模式
（3）投資產(chǎn)權式酒店優(yōu)劣分析
（4）開發(fā)產(chǎn)權式酒店項目優(yōu)劣分析
5.3.2 產(chǎn)權式酒店的運行機制
（1）標準產(chǎn)權式酒店運行機制
（2）產(chǎn)權式酒店實際操作中的運行機制
5.3.3 產(chǎn)權式酒店運營的收入和費用
（1）產(chǎn)權式酒店運營收入
（2）產(chǎn)權式酒店基本運營費
（3）酒店管理公司傭金
5.4 中國產(chǎn)權式酒店投資策略分析
5.4.1 中國產(chǎn)權式酒店市場投融資環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權式酒店投資環(huán)境分析
（2）產(chǎn)權式酒店融資環(huán)境分析
5.4.2 產(chǎn)權式酒店投資優(yōu)勢分析
（1）產(chǎn)權式酒店業(yè)的市場環(huán)境日趨形成
（2）委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權式酒店的兩大優(yōu)勢
5.4.3 產(chǎn)權式酒店投資策略分析
（1）盡量自籌資金長期投資
（2）投資可行性分析
（3）關注酒店的品牌效應
（4）用合同保障權益
（5）審查擔保機制
（6）完善退出機制
5.4.4 產(chǎn)權式酒店投資風險及其規(guī)避
（1）產(chǎn)權式酒店投資風險
（2）產(chǎn)權式酒店的風險規(guī)避
5.4.5 產(chǎn)權式酒店開發(fā)中注意事項
（1）開發(fā)商需要重視投資者
（2）投資產(chǎn)權式酒店需要明確的目的
（3）產(chǎn)權式酒店銷售關系處理
（4）產(chǎn)權式酒店合同定立
（5）產(chǎn)權式酒店要注意信譽
（6）產(chǎn)權式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對關系
5.5 中國產(chǎn)權式酒店資本管理分析
5.5.1 產(chǎn)權式酒店投資收益測算
5.5.2 產(chǎn)權式酒店投資保障體系
5.5.3 產(chǎn)權式酒店售價的制定原則
（1）類比法
（2）試算法
5.5.4 產(chǎn)權式酒店利潤分配
（1）產(chǎn)權人權重
（2）常規(guī)狀態(tài)下產(chǎn)權人利潤分配原則
5.5.5 產(chǎn)權人自住管理
（1）酒店基本運營費用收取標準（自住行為）
（2）產(chǎn)權人自住積分管理辦法
（3）異地酒店代為結算費用
（4）產(chǎn)權人持卡消費
5.5.6 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權式酒店經(jīng)營分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權式酒店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權式酒店
5.6 中國產(chǎn)權式酒店投融資前景分析
5.6.1 國內產(chǎn)權式酒店投資前景分析
5.6.2 國內產(chǎn)權式酒店融資前景分析
第六章 中國產(chǎn)權式酒店行業(yè)市場營銷分析
6.1 產(chǎn)權式酒店銷售影響因素分析
6.1.1 影響產(chǎn)權式酒店銷售的主要因素
（1）自然環(huán)境
（2）投資環(huán)境
（3）交通環(huán)境
（4）金融支持
（5）價格因素
6.1.2 產(chǎn)權式酒店開發(fā)中的法律問題
（1）產(chǎn)權多頭銷售
（2）能否公正經(jīng)營
6.1.3 產(chǎn)權式酒店在交易過程中存在的風險
（1）市場風險
（2）回報率風險
（3）權屬風險
（4）租賃經(jīng)營過程中的風險
6.2 產(chǎn)權式酒店營銷策略分析
6.2.1 產(chǎn)權式酒店典型營銷策略分析
（1）前“呼”
（2）后“換”
（3）里“應”
（4）外“合”
6.2.2 產(chǎn)權式酒店定位策略分析
6.2.3 產(chǎn)權式酒店創(chuàng)新營銷策略
6.3 產(chǎn)權式酒店的營銷手段分析
6.3.1 產(chǎn)權式酒店的形象包裝
（1）旅游度假型酒店
（2）城市商務型酒店
6.3.2 產(chǎn)權式酒店的宣傳與推廣
（1）宣傳推廣模式
（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略
6.3.3 產(chǎn)權式酒店的銷售方式
（1）銷售體系和銷售制度
（2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點
（3）銷售策略
6.3.4 產(chǎn)權式酒店創(chuàng)新營銷手段
（1）用概念營銷改變傳統(tǒng)觀念
（2）用現(xiàn)代理念整合營銷方式
（3）新產(chǎn)品創(chuàng)意營銷
第七章 中國重點地區(qū)產(chǎn)權式酒店發(fā)展分析
7.1 重點省市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.1.1 海南省產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）海南產(chǎn)權式酒店相關法規(guī)
（2）海南省產(chǎn)權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）海南省產(chǎn)權式酒店市場投資回報分析
（4）海南省產(chǎn)權式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
（5）海南產(chǎn)權式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢
（6）海南省產(chǎn)權式酒店行業(yè)發(fā)展問題分析
（7）海南省產(chǎn)權式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預測
7.1.2 三亞市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）三亞市發(fā)展產(chǎn)權式酒店政策環(huán)境分析
（2）三亞發(fā)展產(chǎn)權式酒店資源概況
（3）三亞市產(chǎn)權式酒店市場投資建設情況
7.1.3 上海市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.1.4 北京市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.1.5 深圳市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.1.6 長沙市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.2 重點城市圈產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.2.1 長三角腹地產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）黃山產(chǎn)權式酒店投資風險分析
（2）濮院產(chǎn)權式酒店投資條件分析
（3）蘇州產(chǎn)權式酒店市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（4）杭州市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.2.2 關中地區(qū)產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）洛陽市產(chǎn)權式酒店市場投資建設情況
（2）鄭州市產(chǎn)權式酒店市場投資機會分析
7.2.3 山東半島產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）半島地區(qū)產(chǎn)權式酒店分布情況
（2）半島地區(qū)產(chǎn)權式酒店項目總結
（3）青島市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（4）威海、煙臺、日照產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（5）半島地區(qū)產(chǎn)權式酒店配套設施情況
（6）半島地區(qū)產(chǎn)權式酒店市場特征總結
7.3 三線代表城市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
7.3.1 南昌市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）南昌發(fā)展產(chǎn)權式酒店SWOT分析
（2）南昌發(fā)展產(chǎn)權式酒店現(xiàn)實意義分析
（3）南昌產(chǎn)權式酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀
（4）南昌發(fā)展產(chǎn)權式酒店對策分析
7.3.2 貴陽市產(chǎn)權式酒店發(fā)展情況
（1）貴陽發(fā)展產(chǎn)權式酒店條件分析
（2）貴陽產(chǎn)權式酒店市場前景分析
第八章 中國重點產(chǎn)權式酒店項目運營分析
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店
8.1.1 地理位置
8.1.2 項目定位
8.1.3 項目規(guī)模
8.1.4 項目標準
8.1.5 項目特色
8.1.6 客戶構成
8.1.7 銷售價格
8.1.8 客房價格
8.1.9 投資回報方式
8.2 杭州黃龍月亮灣產(chǎn)權式酒店
8.2.1 區(qū)位條件
8.2.2 項目介紹
（1）開發(fā)商背景
（2）項目規(guī)模
（3）酒店設施
（4）土地性質
（5）產(chǎn)權歸屬
（6）客房價格
（7）投資回報情況
（8）銷售實施情況
8.2.3 成功因素及主要成效
8.2.4 存在問題分析及啟示
8.3 三亞卓達產(chǎn)權式酒店項目
8.3.1 開發(fā)商介紹
8.3.2 經(jīng)營模式
8.3.3 業(yè)主權益
8.3.4 投資收益
8.3.5 客房規(guī)劃
8.3.6 經(jīng)濟效益
8.3.7 營銷管理分析
8.4 北京金色假日產(chǎn)權式酒店
8.4.1 開發(fā)商介紹
8.4.2 地理位置優(yōu)勢
8.4.3 經(jīng)營模式
8.4.4 業(yè)主權益
8.4.5 投資收益
8.4.6 客房規(guī)劃
8.4.7 經(jīng)濟效益
8.4.8 酒店配套設施
8.5 成都市紫薇•銀座酒店
8.5.1 開發(fā)商介紹
8.5.2 地理位置優(yōu)勢
8.5.3 項目概況
8.5.4 項目定位及特色
8.5.5 客房價格
8.5.6 經(jīng)營模式
8.5.7 業(yè)主權益
8.5.8 客房規(guī)劃
8.5.9 經(jīng)濟效益
8.5.10 投資回報方案
8.5.11 營銷管理分析
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 產(chǎn)權式酒店利益相關者關系圖
圖表2 產(chǎn)權酒店權益關系——投資合同期間
圖表3 產(chǎn)權式酒店核心利益主體利益關系圖
圖表4 2002-2012年中國GDP增長情況（單位:萬億元，%）
圖表5 2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位:元）
圖表6 2006-2012年農村居民人均純收入（單位:元）
圖表7 2012年全國固定資產(chǎn)投資（不含農戶）同比增速（單位:%）
圖表8 2006-2012年我國服務業(yè)增加值變化情況（單位:%）
圖表9 2012年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位:%）
圖表10 海外產(chǎn)權式酒店發(fā)展歷程
圖表11 各地區(qū)新增產(chǎn)權酒店數(shù)量統(tǒng)計（一）（單位:家）
圖表12 2004-2012年各地區(qū)新增產(chǎn)權酒店數(shù)量統(tǒng)計（二）（單位:家）
圖表13 國內產(chǎn)權式酒店發(fā)展特征
圖表14 產(chǎn)權式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表15 1998-2012年中國產(chǎn)權式酒店年度新增數(shù)量（單位:家）
圖表16 中國產(chǎn)權式酒店星級分布情況（單位:%）
圖表17 中國產(chǎn)權式酒店不同投資回報方式占比情況（單位:%）
圖表18 中國產(chǎn)權式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位:%）
圖表19 2012年第一季度中國各星級酒店平均出租率（單位:%）
圖表20 國內分時度假產(chǎn)權酒店情況（單位:平方米，元/平方米）
圖表21 2012年中國入境旅游接待人數(shù)（單位:萬人次，%）
圖表22 2012年中國入境旅游外匯收入（單位:億美元，%）
圖表23 2012年中國入境旅游客源結構（單位:%）
圖表24 2012年中國入境游客入境方式（單位:%）
圖表25 2012年外國人入境旅游目的（單位:%）
圖表26 2012年中國入境旅游主要客源市場情況（單位:萬人次，%）
圖表27 2012年中國入境旅游過夜游客數(shù)（單位:萬人次，%）
圖表28 我國入境過夜游消費結構（單位:%）
圖表29 我國入境一日游消費結構（單位:%）
圖表30 2004-2012年中國國內旅游人數(shù)（單位:億人次，%）
圖表31 2004-2012年中國國內旅游收入（單位:億元，%）
圖表32 國內游客參加旅行社組團和散客消費結構（單位:%）
圖表33 2012年星級飯店消費結構（單位:%）
圖表34 入境過夜游客對住宿單位的選擇（單位:%）
圖表35 入境游客旅游目的（單位:%）
圖表36 產(chǎn)權式酒店客戶來源調查（單位:%）
圖表37 產(chǎn)權式酒店客戶年齡層分布情況（單位:%）
圖表38 產(chǎn)權式酒店客戶職業(yè)背景分布情況（單位:%）
圖表39 客戶對產(chǎn)權式酒店認知度情況（單位:%）
圖表40 客戶購買產(chǎn)權式酒店時考慮因素分析（單位:%）
圖表文摘載入中…
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