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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2013-2020年中國(guó)擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告》。此報(bào)告描述了擔(dān)保市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以擔(dān)保為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在擔(dān)保領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)擔(dān)保市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告
第一章 擔(dān)保行業(yè)簡(jiǎn)介
1.1 擔(dān)保的基本概念
1.1.1 擔(dān)保的基本概念
1.1.2 擔(dān)保的分類
1.1.3 擔(dān)保的特征
1.2 中國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展歷程回顧
1.2.1 中國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的背景
1.2.2 中國(guó)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展歷程
1.3 擔(dān)保行業(yè)作用
1.3.1 擔(dān)保業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的定位
1.3.2 中國(guó)擔(dān)保行業(yè)的作用
第二章 擔(dān)保行業(yè)政策法律法規(guī)分析
2.1 政策法律分析
2.1.1 我國(guó)應(yīng)大膽實(shí)踐不動(dòng)產(chǎn)讓與擔(dān)保制度
2.1.2 我國(guó)擔(dān)保物權(quán)制度的局限及創(chuàng)新
2.1.3 啟動(dòng)《物權(quán)法》動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保條款需完善配套機(jī)制
2.1.4 《物權(quán)法》實(shí)現(xiàn)動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保五突破
2.1.5 255家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)三年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅
2.1.6 《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》出臺(tái)
2.1.7 《公司債券發(fā)行試點(diǎn)辦法》頒布
2.2 中國(guó)擔(dān)保業(yè)監(jiān)管分析
2.2.1 中國(guó)擔(dān)保業(yè)監(jiān)管的現(xiàn)狀
2.2.2 中國(guó)擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管框架分析
2.2.3 擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管面臨新的格局
2.2.4 各國(guó)擔(dān)保監(jiān)管體系比較
2.3 中國(guó)融資融券擔(dān)保制度的法律困境與解決思路
2.3.1 境外有關(guān)融資融券擔(dān)保的法律制度
2.3.2 我國(guó)現(xiàn)行融資融券擔(dān)保制度的法律困境
2.4 國(guó)際擔(dān)保制度發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.4.1 國(guó)際擔(dān)保市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2.4.2 國(guó)際動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保制度改革
2.4.3 日本金融機(jī)構(gòu)將承擔(dān)20％的小公司貸款擔(dān)保
2.4.4 國(guó)外擔(dān)保品管理業(yè)務(wù)的制度框架
第三章 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.1.1 2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)情況分析
3.1.2 2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)情況分析及預(yù)測(cè)
3.2 中小企業(yè)發(fā)展情況
3.2.1 中小企業(yè)融資分析
3.2.2 2013年中小企業(yè)發(fā)展情況及國(guó)家政策支持
3.2.3 央行調(diào)增地方商行信貸規(guī)模救急中小企業(yè)
3.2.4 2013年下半年中小企業(yè)或進(jìn)嚴(yán)冬
3.2.5 2013年中央財(cái)政35億資金支持中小企業(yè)發(fā)展
第四章 擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)分析
4.1 市場(chǎng)發(fā)展基本情況
4.1.1 擔(dān)保行業(yè)需求來源分析
4.1.2 擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立的模式
4.1.3 2012年擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.4 2013年擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.5 2013年擔(dān)保行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.6 擔(dān)保行業(yè)存在的主要問題
4.1.7 擔(dān)保行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策及建議
4.1.8 擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
4.1.9 擔(dān)保業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
4.2 中國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 擔(dān)保業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.2 擔(dān)保業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及其規(guī)律
4.2.3 中國(guó)擔(dān)保業(yè)行業(yè)的主要特點(diǎn)分析
4.2.4 中國(guó)擔(dān)保業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.2.5 中國(guó)擔(dān)保業(yè)行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素對(duì)商業(yè)性擔(dān)保公司的影響
4.2.6 中國(guó)擔(dān)保業(yè)目前存在的主要問題及其解決辦法
4.3 中國(guó)擔(dān)保市場(chǎng)發(fā)展概況
4.3.1 投資擔(dān)保公司困境分析
4.3.2 擔(dān)保鏈引發(fā)業(yè)績(jī)危機(jī)
4.3.3 擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)控制
4.3.4 我國(guó)擔(dān)保業(yè)多頭監(jiān)管令人憂
4.3.5 會(huì)員制擔(dān)保公司生存調(diào)查
4.3.6 擔(dān)保業(yè)信用成就繁榮
第五章 信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展分析
5.1 信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 中國(guó)信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與展望
5.1.2 信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展呼喚金融支持
5.1.3 信用擔(dān)保原則及業(yè)務(wù)流程
5.2 中國(guó)信用擔(dān)保業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.2.1 中國(guó)信用擔(dān)保業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇
5.2.2 中國(guó)信用擔(dān)保業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)
5.3 中小企業(yè)信用擔(dān)保制度建設(shè)
5.3.1 中小企業(yè)信用擔(dān)保制度建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
5.3.2 中小企業(yè)信用擔(dān)保的若干問題
5.3.3 中小企業(yè)信用擔(dān)保的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)條件
5.3.4 完善中小企業(yè)信用擔(dān)保制度的思考
5.3.5 中小企業(yè)信貸評(píng)估體系的建設(shè)
5.4 我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)
5.4.1 擔(dān)保政策法規(guī)體系逐步形成
5.4.2 財(cái)稅扶持力度不斷加大
5.4.3 制度建設(shè)不斷深化
5.4.4 擔(dān)保體系建設(shè)不斷完善
5.4.5 銀保合作關(guān)系不斷改善
第六章 房地產(chǎn)工程擔(dān)保業(yè)發(fā)展情況
6.1 房地產(chǎn)工程擔(dān)保發(fā)展概況
6.1.1 國(guó)外工程保證擔(dān)保的狀況
6.1.2 美國(guó)工程保證擔(dān)保制度發(fā)展及借鑒
6.1.3 工程擔(dān)保業(yè)務(wù)及流程
6.1.4 建設(shè)工程擔(dān)保業(yè)務(wù)介紹
6.1.5 房地產(chǎn)開發(fā)類貸款擔(dān)保
6.1.6 房地產(chǎn)貸款的擔(dān)保形式
6.1.7 工程擔(dān)保的相關(guān)政策
6.1.8 國(guó)內(nèi)工程擔(dān)保市場(chǎng)前景展望
6.2 工程擔(dān)保業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.1 2013年山西強(qiáng)制推行工程建設(shè)擔(dān)保制度
6.2.2 河南將全面引入建設(shè)工程擔(dān)保制度
6.2.3 杭州工程擔(dān)保制度開始強(qiáng)制推行
6.2.4 外資曲線進(jìn)入房地產(chǎn)擔(dān)保
第七章 個(gè)人信用擔(dān)保發(fā)展情況
7.1 美國(guó)家庭教育貸款中擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)作及其對(duì)我國(guó)國(guó)家助學(xué)貸款的意義
7.1.1 聯(lián)邦家庭教育貸款方案（FFELP）
7.1.2 聯(lián)邦家庭教育貸款方案的運(yùn)作及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用
7.1.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)政報(bào)告的主要內(nèi)容
7.1.4 擔(dān)保機(jī)構(gòu)與美國(guó)聯(lián)邦政府合作的新方式
7.1.5 美國(guó)聯(lián)邦家庭教育貸款中擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)國(guó)家助學(xué)貸款擔(dān)保運(yùn)作的啟示
7.2 各地小額擔(dān)保貸款發(fā)展情況
7.2.1 小額擔(dān)保貸款發(fā)展歷程
7.2.2 北京降低小額擔(dān)保貸款門檻簡(jiǎn)化審批程序
7.2.3 長(zhǎng)沙市小額擔(dān)保貸款不良貸款率達(dá)12%
7.2.4 吉林省小額擔(dān)保貸款成績(jī)斐然
7.2.5 四川個(gè)人小額貸款上限提至5萬元
7.2.6 2013年中國(guó)小額擔(dān)保貸款發(fā)放情況
7.2.7 2013年起個(gè)人可設(shè)小額貸款公司
7.2.8 2013年國(guó)家要求小額擔(dān)保貸款推動(dòng)創(chuàng)業(yè)
7.3 其他擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.3.1 農(nóng)村信用社擔(dān)保貸款存在的問題及對(duì)策 293
7.3.2 DB型企業(yè)年金擔(dān)保發(fā)展教訓(xùn)
7.3.3 對(duì)當(dāng)前貸款抵押擔(dān)保工作的調(diào)查與思考
7.3.4 租賃擔(dān)保搶車貸市場(chǎng)
第八章 擔(dān)保企業(yè)分析
8.1 擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
8.1.1 擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
8.1.2 擔(dān)保行業(yè)生命周期分析
8.1.3 擔(dān)保行業(yè)壁壘分析
8.1.4 擔(dān)保品種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
8.1.5 擔(dān)保機(jī)構(gòu)要提升自身組織行為競(jìng)爭(zhēng)力
8.1.6 全國(guó)十大最具影響力的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)
8.2 擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)
8.3 重點(diǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)分析
8.3.1 中國(guó)投資擔(dān)保有限公司
8.3.2 中投信用擔(dān)保有限公司
8.3.3 中國(guó)中科智擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司
8.3.4 北京中關(guān)村科技擔(dān)保有限公司
8.3.5 北京首創(chuàng)投資擔(dān)保有限公司
8.3.6 廣東銀達(dá)擔(dān)保投資集團(tuán)有限公司
8.3.7 廣東中盈盛達(dá)擔(dān)保投資有限公司
8.3.8 深圳市華融投資擔(dān)保有限公司
8.3.9 深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心
8.4 外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)擔(dān)保行業(yè)動(dòng)態(tài)
8.4.1 首家外資房地產(chǎn)擔(dān)保公司落地北京
8.4.2 美國(guó)硅谷銀行搶灘深圳擔(dān)保業(yè)
8.4.3 東亞銀行首次攜手深中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)
8.4.4 首家外資擔(dān)保企業(yè)將入駐福州
8.4.5 首家臺(tái)商擔(dān)保公司破冰
8.4.6 淡馬錫10億元突進(jìn)中國(guó)擔(dān)保市場(chǎng)
第九章 2013年全國(guó)各地?fù)?dān)保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1 廣東省擔(dān)保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.1.1 2013年廣東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 2013年廣東主要地區(qū)擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
9.1.3 2013年廣東擬出資百億成立再擔(dān)保集團(tuán)
9.1.4 深圳擔(dān)保行業(yè)發(fā)展概況
9.2 北京擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2.1 2013年北京市擔(dān)保業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
9.2.2 2007-2013年北京市信用擔(dān)保企業(yè)評(píng)級(jí)情況
9.3 浙江擔(dān)保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.1 2013年擔(dān)保行業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 浙江省信用擔(dān)保業(yè)主要特點(diǎn)分析
9.3.3 浙江省信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展存在的問題及建議
9.3.4 浙江擔(dān)保行業(yè)典型擔(dān)保運(yùn)作模式
9.3.5 2013年浙江民間貸款機(jī)構(gòu)合法化
9.4 江蘇省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.1 2013年江蘇省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2 2013年江蘇省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展存在的問題
9.4.3 2013年蘇州擔(dān)保行業(yè)發(fā)展概況
9.5 四川省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.5.1 2013年四川擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 2013年四川擔(dān)保業(yè)發(fā)展迅速
9.5.3 2013年四川擔(dān)保業(yè)成為投資新熱點(diǎn)
9.6 山東省信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.6.1 2013年山東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 山東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的主要問題分析
9.6.3 2013年大連市擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀分析
9.7 重慶擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.7.1 重慶市信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展分析
9.7.2 境外資金首度殺進(jìn)重慶擔(dān)保業(yè)
9.7.3 2013年重慶市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司成立
9.8 其它地區(qū)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展分析
9.8.1 2013年黑龍江省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
9.8.2 2013年河南省擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
9.8.3 2013年湖北省擔(dān)保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.8.4 2013年黑龍江省擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
9.8.5 2013年上海市擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
9.8.5 2013年新疆擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況
9.8.6 吉林省信用擔(dān)保業(yè)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供有力支持
9.8.7 湖南省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.8.8 貴州省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第十章 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1 初步建成信用擔(dān)保體系
10.2 擔(dān)保向?qū)I(yè)化、商業(yè)化方向發(fā)展
10.3 擔(dān)保從合作走向合并
10.4 電子商務(wù)交易中的履約擔(dān)保將成為中國(guó)擔(dān)保業(yè)新的發(fā)展契機(jī)
10.5 房地產(chǎn)貸款債權(quán)和房地產(chǎn)抵押擔(dān)保資產(chǎn)的證券化為擔(dān)保業(yè)提供新的機(jī)遇
10.6 中國(guó)擔(dān)保業(yè)六方面發(fā)展趨向
第十一章 2013-2020年中國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略與建議
11.1 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展建議
11.1.1 政府工作建議
11.1.2 銀行工作建議
11.1.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)工作建議
11.1.4 中小企業(yè)工作建議
11.1.5 四方面的關(guān)系的協(xié)調(diào)
11.2 擔(dān)保企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略
11.2.1 投資銀行業(yè)務(wù)
11.2.2 私募股權(quán)業(yè)務(wù)
11.2.3 中小企業(yè)融資服務(wù)配套業(yè)務(wù)
11.2.4 典當(dāng)業(yè)務(wù)
11.2.5 拍賣業(yè)務(wù)
11.2.6 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
11.3 中國(guó)擔(dān)保業(yè)的目標(biāo)發(fā)展策略
11.3.1 短期目標(biāo)及措施
11.3.2 中期目標(biāo)及措施
11.3.3 長(zhǎng)期目標(biāo)及措施
11.4 擔(dān)保業(yè)其它發(fā)展策略建議
11.4.1 構(gòu)建國(guó)有上市公司擔(dān)保內(nèi)部控制體系
11.4.2 商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)公司對(duì)外擔(dān)保新規(guī)定
11.4.3 如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款擔(dān)保物權(quán)
11.4.4 上市公司對(duì)外擔(dān)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究
11.4.5 完善我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的對(duì)策研究
11.4.6 破解擔(dān)保業(yè)危局
11.5 中小型擔(dān)保公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建策略
11.5.1 我國(guó)中小型擔(dān)保公司核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
11.5.2 中小型擔(dān)保公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與管理
11.6 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
11.6.1 商業(yè)擔(dān)保機(jī)械存在的的問題分析
11.6.2 商業(yè)性擔(dān)保的機(jī)構(gòu)發(fā)展對(duì)策
N.報(bào)告圖表文摘載入中…
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