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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2015-2020年中國酒店業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門設(shè)置
1.1.3 酒店部門的職能
1.2 酒店業(yè)的分類
1.2.1 酒店的分類
1.2.2 酒店房間類型的分類
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第二章 2013-2015年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2013-2015年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
2.1.2 2013年世界酒店市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)狀況
2.1.3 2013年全球酒店市場(chǎng)交易量
2.1.4 2013年全球酒店資本市場(chǎng)狀況
2.1.5 2014年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.6 2014年全球酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.7 2015年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.2 國際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5 國際一流酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢(shì)
2.3 歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.2 法國酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡況
2.4 美國酒店業(yè)分析
2.4.1 美國酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.4.2 美國酒店業(yè)收支狀況
2.4.3 美國酒店業(yè)趨勢(shì)展望
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 泰國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.3 香港酒店業(yè)增長狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢(shì)
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
第三章 2013-2015年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國中檔酒店市場(chǎng)受青睞
3.2 2013年中國酒店業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 2013年中國星級(jí)飯店經(jīng)營狀況
3.2.2 2013年我國星級(jí)酒店開業(yè)狀況
3.2.3 2013年我國酒店資本市場(chǎng)狀況
3.2.4 2013年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
3.3 2014年中國酒店業(yè)運(yùn)行分析
3.3.1 2014年中國星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
3.3.2 2014年中國星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.3.3 2014年我國酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
3.4 2015年中國酒店業(yè)運(yùn)行分析
3.4.1 2015年我國酒店業(yè)面臨形勢(shì)分析
3.4.2 2015年中國酒店業(yè)行業(yè)經(jīng)營狀況
3.4.3 2015年中國五星級(jí)酒店擴(kuò)張格局
3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
3.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析
3.5.4 中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策
3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章 2013-2015年商務(wù)酒店發(fā)展分析
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹
4.1.1 商務(wù)旅游概述
4.1.2 商務(wù)酒店的定義
4.2 商務(wù)酒店市場(chǎng)概況
4.2.1 中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱
4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì)
4.3 商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)
4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景
4.4.1 商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè)
4.4.2 中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案
4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章 2013-2015年旅游度假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)
5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)假日經(jīng)濟(jì)的策略
5.1.4 “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營銷管理
5.2 旅游度假酒店發(fā)展概況
5.2.1 度假酒店的類型介紹
5.2.2 度假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?
5.2.4 中國度假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端度假酒店發(fā)展分析
5.2.6 度假酒店存在的問題
5.3 分時(shí)度假在中國的發(fā)展
5.3.1 分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展
5.3.2 分時(shí)度假在中國發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
5.3.3 國內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國分時(shí)度假發(fā)展?jié)摿薮?
5.4 旅游度假酒店市場(chǎng)營銷分析
5.4.1 中國度假酒店市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)
5.4.2 度假酒店的營銷策略分析
5.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售
5.4.4 4Cs營銷理念在中國度假飯店的運(yùn)用
5.5 中國度假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢(shì)
5.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經(jīng)營將是度假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道
5.5.4 開發(fā)寓教于樂的度假產(chǎn)品
5.5.5 快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國旅游度假酒店的對(duì)策與前景分析
5.6.1 發(fā)展度假酒店的對(duì)策分析
5.6.2 室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析
5.6.3 中國度假型酒店發(fā)展前景光明
第六章 2013-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
6.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
6.2.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
6.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況
6.3 2013-2015年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.3.1 2013年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6.3.2 2014年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3.3 2015年我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢(shì)
6.4 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.4.2 《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
6.4.3 國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
6.4.4 新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理
6.5.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析
6.5.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素
6.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營方針
6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益
6.6.1 投入產(chǎn)出分析
6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
6.7.1 開發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊(cè)成立酒店管理公司
6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析
6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂
6.9 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)
6.10.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店增長空間巨大
6.10.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第七章 2013-2015年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
7.2.1 我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動(dòng)力
7.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價(jià)格因素
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對(duì)策
7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制
7.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇
7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資最佳時(shí)機(jī)
7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞
7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢(shì)
7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇
7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)
7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評(píng)估
第八章 2013-2015年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類
8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型
8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場(chǎng)青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場(chǎng)調(diào)控下關(guān)注熱點(diǎn)
8.3 中國主要城市酒店式公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
8.3.1 北京
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)
8.4.1 項(xiàng)目選址策略
8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位
8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
8.4.4 產(chǎn)品銷售策略
8.4.5 銷售成本控制策略
8.4.6 經(jīng)營管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費(fèi)
8.5.3 房屋土地性質(zhì)
8.5.4 投資實(shí)力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式
8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值
8.6.3 酒店式公寓的投資潛力
8.6.4 酒店式公寓的投資建議
第九章 2013-2015年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
9.2.2 市場(chǎng)細(xì)分是酒店業(yè)大勢(shì)所趨
9.2.3 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)
9.2.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
9.3.4 國家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?
9.4 2013年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.4.1 2013年中國推出全球首家熊貓主題酒店
9.4.2 2013年國內(nèi)首家驛站主題酒店開業(yè)
9.4.3 2013年五指山首家高星級(jí)熱帶雨林主題酒店開業(yè)
9.4.4 2013年太原首家情侶主題酒店開業(yè)
9.4.5 2013年海南首家西班牙風(fēng)格主題酒店開業(yè)
9.5 2014年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5.1 2014年我國主題酒店建設(shè)跨界狀況
9.5.2 2014年我國文化主題酒店建設(shè)熱潮
9.5.3 2014年中國首家綠色主題酒店動(dòng)態(tài)
9.5.4 2014年西安第一家婚禮主題酒店?duì)I業(yè)
9.6 2015年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.6.1 2015年珠海長隆馬戲主題酒店開業(yè)
9.6.2 2015年全球首創(chuàng)企鵝主題酒店?duì)I業(yè)
9.7 中國主題酒店的投資分析
9.7.1 對(duì)主題的認(rèn)識(shí)
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場(chǎng)定位
9.7.4 主題的延伸和更新
9.8 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路
9.8.1 準(zhǔn)確獨(dú)特的主題定位——尋找主題
9.8.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
9.8.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題
9.8.4 誘人的主題活動(dòng)與服務(wù)——深化主題
9.9 中國主題酒店存在的問題及建議
9.9.1 主題酒店與特色酒店混為一談
9.9.2 過分西化不考慮所處地域的形象
9.9.3 一味依賴主題輕視其他
9.9.4 過于追求大規(guī)模大投入
9.9.5 星級(jí)低、宣傳欠缺及知名度不高
9.9.6 中國主題酒店發(fā)展的建議
9.10 中國主題酒店的發(fā)展前景及趨勢(shì)
9.10.1 主題酒店發(fā)展前景分析
9.10.2 未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)標(biāo)志
9.10.3 主題酒店將向主題景區(qū)演變
第十章 2013-2015年綠色酒店發(fā)展分析
10.1 綠色酒店定義及由來
10.1.1 綠色酒店的涵義
10.1.2 綠色酒店的特征
10.1.3 綠色酒店的由來
10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義
10.2 綠色酒店發(fā)展概況
10.2.1 全球八大綠色酒店介紹
10.2.2 “綠色酒店”可大量節(jié)約成本
10.2.3 環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店
10.2.4 中國綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀
10.3 綠色酒店發(fā)展的問題及思路
10.3.1 觀念方面的不足
10.3.2 政策和管理方面的問題
10.3.3 綠色酒店發(fā)展思路
10.3.4 建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求
第十一章 2013-2015年北京酒店業(yè)發(fā)展分析
11.1 2013-2015年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1 接待規(guī)模情況
11.1.2 房價(jià)走勢(shì)分析
11.1.3 出租率分析
11.1.4 經(jīng)營情況分析
11.1.5 發(fā)展趨勢(shì)分析
11.2 2013-2015年北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
11.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
11.2.2 外資酒店競(jìng)爭(zhēng)能力分析
11.2.3 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略
11.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
11.3 2013-2015年北京經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析及展望
11.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
11.3.2 發(fā)展規(guī)模分析
11.3.3 發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
11.3.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
11.3.5 發(fā)展前景展望
11.4 2013-2015年北京公寓式酒店市場(chǎng)分析
11.4.1 公寓式酒店概述
11.4.2 供給特點(diǎn)分析
11.4.3 需求情況分析
11.4.4 交易特點(diǎn)分析
第十二章 2013-2015年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.1 2013年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.1.1 市場(chǎng)規(guī)模狀況
12.1.2 酒店運(yùn)營狀況
12.1.3 酒店?duì)I收狀況
12.1.4 酒店服務(wù)質(zhì)量
12.2 2014年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.2.1 市場(chǎng)規(guī)模狀況
12.2.2 酒店運(yùn)營狀況
12.2.3 市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)
12.2.4 市場(chǎng)影響因素
12.3 2013-2015年上海酒店市場(chǎng)變化特征分析
12.3.1 市場(chǎng)供余潛存
12.3.2 經(jīng)營結(jié)構(gòu)變化
12.3.3 酒店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
12.4 2013-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
12.4.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
12.4.2 酒店分布分析
12.4.3 市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
12.4.4 市場(chǎng)特征分析
12.4.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
12.5 上海酒店業(yè)客源市場(chǎng)分析
12.5.1 長期租賃市場(chǎng)
12.5.2 中期客源市場(chǎng)
12.5.3 短期客源市場(chǎng)
12.6 上海酒店業(yè)的問題與對(duì)策建議
12.6.1 供需形勢(shì)嚴(yán)峻
12.6.2 人才問題突出
12.6.3 行業(yè)發(fā)展建議
12.6.4 市場(chǎng)調(diào)控建議
12.6.5 品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
第十三章 2013-2015年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析
13.1 2013-2015年廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述
13.1.1 星級(jí)酒店發(fā)展規(guī)模
13.1.2 星級(jí)酒店?duì)I收分析
13.1.3 房價(jià)及入住率分析
13.1.4 酒店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
13.1.5 高端酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)
13.1.6 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模
13.2 2013-2015年廣交會(huì)期間廣州酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 2013年春交會(huì)
13.2.2 2013年秋交會(huì)
13.2.3 2014年秋交會(huì)
13.2.4 2015春交會(huì)
13.3 廣州酒店業(yè)的主要問題及建議
13.3.1 廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
13.3.2 酒店星級(jí)不規(guī)范現(xiàn)象分析
13.3.3 “老字號(hào)”酒店發(fā)展困境
13.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展建議
13.4 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
13.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
13.4.2 會(huì)展業(yè)繼續(xù)帶動(dòng)酒店業(yè)繁榮
13.4.3 房價(jià)上漲條件分析
13.4.4 酒店式公寓發(fā)展前景分析
第十四章 2013-2015年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
14.1 2013-2015年深圳酒店業(yè)發(fā)展綜述
14.1.1 市場(chǎng)發(fā)展回顧
14.1.2 總體發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.3 市場(chǎng)供給情況
14.1.4 酒店經(jīng)營情況
14.1.5 酒店?duì)I收情況
14.1.6 展會(huì)促進(jìn)作用
14.1.7 未來發(fā)展形勢(shì)
14.2 2013-2015年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
14.2.1 市場(chǎng)供需分析
14.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
14.2.3 連鎖經(jīng)營模式分析
14.2.4 行業(yè)發(fā)展建議
14.3 2013-2015年深圳其他類型酒店發(fā)展分析
14.3.1 商務(wù)酒店發(fā)展機(jī)遇分析
14.3.2 個(gè)性化酒店市場(chǎng)分析
14.3.3 高端酒店與房地產(chǎn)相互作用分析
14.4 深圳酒店業(yè)存在的問題及對(duì)策
14.4.1 高端人才供應(yīng)緊缺
14.4.2 發(fā)展路徑扭曲
14.4.3 企業(yè)文化建設(shè)不足
14.4.4 發(fā)展對(duì)策分析
第十五章 2013-2015年酒店業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
15.1 旅游業(yè)
15.1.1 旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析
15.1.2 2013年旅游業(yè)運(yùn)行分析
15.1.3 2014年旅游業(yè)運(yùn)行分析
15.1.4 旅游業(yè)重要政策動(dòng)態(tài)分析
15.1.5 2015年旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)
15.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)
15.2.1 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
15.2.2 中國會(huì)展業(yè)在全球的地位分析
15.2.3 我國會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析
15.2.4 中國會(huì)展行業(yè)SWOT分析
15.3 餐飲業(yè)
15.3.1 餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響分析
15.3.2 餐飲行業(yè)市場(chǎng)特征分析
15.3.3 2013年餐飲行業(yè)運(yùn)行分析
15.3.4 2014年餐飲行業(yè)運(yùn)行分析
第十六章 2013-2015年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析
16.1 希爾頓國際酒店集團(tuán)
16.1.1 企業(yè)簡介
16.1.2 2013年希爾頓酒店繼續(xù)拓展中國市場(chǎng)
16.1.3 2014年希爾頓酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
16.1.4 2015年希爾頓酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
16.2 雅高集團(tuán)（Accor）
16.2.1 企業(yè)簡介
16.2.2 2013年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
16.2.3 2014年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
16.2.4 2015年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
16.3 喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)
16.3.1 企業(yè)簡介
16.3.2 2013年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況分析
16.3.3 2014年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況分析
16.3.4 2015年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況分析
16.4 洲際酒店集團(tuán)
16.4.1 企業(yè)簡介
16.4.2 2013年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
16.4.3 2014年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
16.5 萬豪國際酒店集團(tuán)
16.5.1 企業(yè)簡介
16.5.2 2013財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營狀況分析
16.5.3 2014財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營狀況分析
16.5.4 2015年萬豪國際經(jīng)營狀況分析
16.6 香格里拉（亞洲）有限公司
16.6.1 企業(yè)簡介
16.6.2 2013年香格里拉經(jīng)營狀況分析
16.6.3 2014年香格里拉經(jīng)營狀況分析
第十七章 2013-2015年國內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析
17.1 華天酒店集團(tuán)股份有限公司
17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.1.2 經(jīng)營效益分析
17.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
17.1.5 未來前景展望
17.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.2.2 經(jīng)營效益分析
17.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
17.2.5 未來前景展望
17.3 如家快捷酒店管理公司
17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.3.2 2013年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析
17.3.3 2014年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析
17.3.4 2015年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析
17.4 深圳新都酒店股份有限公司
17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.4.2 經(jīng)營效益分析
17.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
17.4.5 未來前景展望
17.5 金陵飯店股份有限公司
17.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.5.2 經(jīng)營效益分析
17.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
17.5.5 未來前景展望
17.6 廣州市東方賓館股份有限公司
17.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.6.2 經(jīng)營效益分析
17.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
17.6.5 未來前景展望
17.7 北京首都旅游股份有限公司
17.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.7.2 經(jīng)營效益分析
17.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
17.7.5 未來前景展望
第十八章 2013-2015年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析
18.1 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
18.1.1 酒店管理的特點(diǎn)
18.1.2 酒店的管理層次
18.1.3 酒店管理技能
18.2 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
18.2.1 酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
18.2.2 酒店的需求管理分析
18.2.3 酒店的組織管理分析
18.2.4 酒店人力資源管理分析
18.2.5 酒店客戶關(guān)系管理分析
18.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新分析
18.3 中國酒店市場(chǎng)定位分析
18.3.1 酒店產(chǎn)品定位概念
18.3.2 酒店產(chǎn)品定位的方法
18.3.3 酒店產(chǎn)品定位的步驟
18.3.4 酒店產(chǎn)品的定位策略
18.4 中國酒店業(yè)營銷策略分析
18.4.1 酒店?duì)I銷要素分析
18.4.2 酒店?duì)I銷策略分析
18.4.3 拓展市場(chǎng)營銷策略
18.4.4 酒店?duì)I銷技巧分析
18.4.5 酒店蜂鳴營銷分析
18.4.6 酒店節(jié)日營銷分析
18.5 中國酒店綠色營銷分析
18.5.1 綠色營銷的定義
18.5.2 綠色營銷的推廣應(yīng)用
18.5.3 綠色營銷的缺陷分析
18.5.4 綠色營銷的任務(wù)和策略
18.5.5 綠色營銷的發(fā)展趨勢(shì)
18.6 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)向分析
18.6.1 發(fā)展趨勢(shì)分析
18.6.2 營銷趨勢(shì)分析
18.6.3 健康客房營銷
18.6.4 互聯(lián)網(wǎng)營銷
18.6.5 在線媒體營銷
第十九章 2013-2015年酒店業(yè)信息化發(fā)展分析
19.1 酒店業(yè)信息化發(fā)展概述
19.1.1 國際酒店業(yè)信息化發(fā)展歷程
19.1.2 世界酒店管理信息化現(xiàn)狀
19.1.3 中國酒店信息化發(fā)展方向
19.2 2013-2015年中國酒店業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
19.2.1 發(fā)展成就
19.2.2 問題分析
19.2.3 發(fā)展對(duì)策
19.3 2013-2015年中國酒店業(yè)信息化應(yīng)用分析
19.3.1 管理信息化
19.3.2 采購信息化
19.3.3 庫存信息化
19.3.4 自助入住系統(tǒng)
19.4 2013-2015年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用分析
19.4.1 運(yùn)作模式
19.4.2 具體應(yīng)用
19.4.3 問題分析
19.4.4 發(fā)展對(duì)策
19.4.5 發(fā)展趨勢(shì)
19.5 中國酒店信息化發(fā)展趨勢(shì)分析
19.5.1 電子商務(wù)趨勢(shì)
19.5.2 智能管理趨勢(shì)
19.5.3 個(gè)性化服務(wù)趨勢(shì)
19.5.4 數(shù)字化主導(dǎo)發(fā)展方向
19.5.5 電子分銷的發(fā)展前景
第二十章 2013-2015年酒店業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
20.1 2013-2015年酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
20.1.1 中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較
20.1.2 2013年中國酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
20.1.3 2014年中國酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
20.1.4 酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)
20.2 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
20.2.1 現(xiàn)代酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素分析
20.2.2 中國酒店業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
20.2.3 小型精品酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
20.2.4 酒店文化與酒店競(jìng)爭(zhēng)力
20.3 酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
20.3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率
20.3.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況
20.3.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率
20.3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
20.3.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人分析
20.4 中國飯店集團(tuán)化的SWOT分析
20.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
20.4.2 劣勢(shì)分析
20.4.3 機(jī)會(huì)分析
20.4.4 威脅分析
20.5 酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
20.5.1 酒店業(yè)集群簡介
20.5.2 中國酒店業(yè)集群發(fā)展
20.5.3 集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
20.5.4 酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
20.6 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
20.6.1 酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營特色策略
20.6.2 專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
20.6.3 特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
20.6.4 提升酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力策略
20.7 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
20.7.1 理念競(jìng)爭(zhēng)
20.7.2 管理競(jìng)爭(zhēng)
20.7.3 人才競(jìng)爭(zhēng)
20.7.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)
20.7.5 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
20.7.6 文化競(jìng)爭(zhēng)
20.7.7 學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)
20.7.8 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
第二十一章 2013-2015年酒店業(yè)投資分析
21.1 酒店行業(yè)的投資特性分析
21.1.1 贏利性與成長性
21.1.2 酒店的周期性
21.1.3 要素的密集性
21.2 2013-2015年中國酒店業(yè)投資分析
21.2.1 投資優(yōu)勢(shì)分析
21.2.2 投資機(jī)遇分析
21.2.3 投資區(qū)域分析
21.2.4 投資來源分析
21.2.5 海外投資分析
21.2.6 投資趨勢(shì)分析
21.3 中外酒店投資的盈利模式分析
21.3.1 經(jīng)營增長盈利模式
21.3.2 物業(yè)增值盈利模式
21.3.3 資本營運(yùn)盈利模式
21.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式
21.3.5 集團(tuán)建設(shè)盈利模式
21.4 中國酒店業(yè)投資建議
21.4.1 投資因素分析
21.4.2 投資類型選擇
21.4.3 投資觀念分析
21.4.4 投資策略建議
第二十二章 酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
22.1 全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
22.1.1 總體發(fā)展走向
22.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
22.1.3 國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)
22.1.4 2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)
22.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
22.2.1 發(fā)展前景廣闊
22.2.2 市場(chǎng)需求潛力
22.2.3 未來增長形勢(shì)
22.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
22.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析
22.3.1 集團(tuán)化與品牌化
22.3.2 綠色健康化
22.3.3 智能化
22.3.4 數(shù)字化
22.3.5 創(chuàng)新化
22.4 2016-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
22.4.1 2016-2020年中國星級(jí)酒店運(yùn)營數(shù)預(yù)測(cè)
22.4.2 2016-2020年中國星級(jí)酒店經(jīng)營情況預(yù)測(cè)
22.4.3 2016-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營數(shù)預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄二：《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》（GB/T14308-2010）
附錄三：《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》（GB/T14308-2010）實(shí)施辦法
附錄四：《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
附錄五：《綠色飯店管理規(guī)定》
附錄六：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》
圖表目錄
圖表1 酒店顧客的需求意向
圖表2 2014年全球酒店實(shí)際支付價(jià)格的平均增幅
圖表3 國際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程
圖表4 國際著名酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營模式
圖表5 委托管理與特許經(jīng)營模式比較
圖表6 各種酒店組織的描述
圖表7 不同類型酒店組織特征比較
圖表8 國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因
圖表9 傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較
圖表10 美國酒店?duì)I收變化
圖表11 美國酒店運(yùn)營績效變化
圖表12 2013年全國星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級(jí)分）
圖表13 2013年全國星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表14 2013年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表地區(qū)
圖表15 2013年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級(jí)分）
圖表16 2013年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表
圖表17 2013年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)與2011年同比情況（按星級(jí)分）
圖表18 2013年全國各地星級(jí)飯店數(shù)量分布情況
圖表19 2013年全國各地星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)完成情況表
圖表20 2013年全國50個(gè)重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況完成情況表
圖表21 2013年全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上）
圖表22 2013年全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)）
圖表23 2013年全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌）
圖表24 2014年第一季度全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表
圖表25 2014年第二季度全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表
圖表26 2014年第三季度全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表
圖表27 2014年第四季度全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表
圖表28 2014年第一季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表29 2014年第一季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表30 2014年第二季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表31 2014年第二季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表32 2014年第三季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表33 2014年第三季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表34 2014年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表35 2014年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表36 2015年飯店主要經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表37 2015年三星以上飯店主要市場(chǎng)指標(biāo)對(duì)比
圖表38 2015年不同管理方式飯店的主要市場(chǎng)指標(biāo)對(duì)比
圖表39 2015年飯店總體收入構(gòu)成比例
圖表40 2015年不同星級(jí)飯店收入構(gòu)成比例
圖表41 銷售費(fèi)用在銷售價(jià)格中所占比例
圖表42 酒店投資概算
圖表43 酒店?duì)I業(yè)收入分析
圖表44 旅游區(qū)酒店?duì)I業(yè)分析
圖表45 海鮮酒家營業(yè)收入分析
圖表46 酒店式公寓投資型客戶的分類
圖表47 2011-2014年廣州市外圍6區(qū)供應(yīng)機(jī)構(gòu)
圖表48 2011-2014年廣州外圍六區(qū)成交機(jī)構(gòu)
圖表49 2014年北京星級(jí)酒店接待住宿者情況
圖表50 2013年北京星級(jí)酒店月度平均房價(jià)
圖表51 2014年北京星級(jí)酒店平均房價(jià)情況
圖表52 2010-2013年北京星級(jí)酒店平均出租率
圖表53 2013年北京星級(jí)酒店平均出租率
圖表54 2014年北京星級(jí)酒店平均出租率情況
圖表55 2014年北京星級(jí)酒店經(jīng)營情況
圖表56 2006-2013年北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表57 2013年上海市星級(jí)酒店客房平均出租率和平均房價(jià)
圖表58 2013年上海市各星級(jí)酒店平均客房出租率情況
圖表59 2013年度上海星級(jí)酒店平均房價(jià)
圖表60 2013年上海市非星級(jí)旅館客房平均出租率和平均房價(jià)
圖表61 2013年度上海市星級(jí)飯店顧客滿意度指數(shù)
圖表62 2013年上海市各星級(jí)飯店及整體顧客滿意度水平情況
圖表63 2011-2013年上海市星級(jí)飯店顧客滿意度比較表
圖表64 2011-2013年上海市星級(jí)飯店顧客對(duì)各部門滿意度水平分類比較圖
圖表65 2013年度上海市五星級(jí)飯店滿意度前十名
圖表66 2013年度上海市四星級(jí)飯店滿意度前十名
圖表67 2013年度上海市三星級(jí)飯店滿意度前十名
圖表68 2013年度上海市二星級(jí)飯店滿意度前十名
圖表69 2013年度上海市一星級(jí)飯店滿意度前一名
圖表70 2013年度上海市星級(jí)飯店滿意度排名前六名的區(qū)、縣
圖表71 2014年上海市星級(jí)酒店客房平均出租率和平均房價(jià)
圖表72 2015年上海市星級(jí)酒店客房平均出租率和平均房價(jià)
圖表73 2014年上海各等級(jí)酒店出租率同比表現(xiàn)
圖表74 2014年上海各等級(jí)酒店出租率累計(jì)平均的同比表現(xiàn)
圖表75 2014年上海各等級(jí)酒店出租率呈緩坡爬升態(tài)勢(shì)（從每月累計(jì)平均的角度看）
圖表76 2014年上海五星級(jí)酒店累計(jì)平均房價(jià)與歷年同比狀況
圖表77 2011-2014年上海五星級(jí)酒店房價(jià)同比
圖表78 2004-2013年上海市場(chǎng)國際品牌酒店房餐比重的變化狀況
圖表79 2004-2013年上海本土酒店房餐比重的變化狀況
圖表80 2014年上海市場(chǎng)國際品牌酒店房餐比重的變化趨勢(shì)
圖表81 2014年上海本土酒店房餐比重的變化趨勢(shì)
圖表82 2006-2013年上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表83 2013上海市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店按區(qū)分布情況
圖表84 2013年上海各區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分布構(gòu)成
圖表85 2013年廣州市星級(jí)酒店?duì)I收情況
圖表86 2013年廣州星級(jí)酒店經(jīng)營情況
圖表87 2013-2014年廣州星級(jí)酒店平均房價(jià)及出租率
圖表88 2006-2013年廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表89 2014年第三季度廣東省、深圳市四、五星級(jí)酒店平均出租率詳圖
圖表90 2013年深圳酒店?duì)I業(yè)額增長率詳圖
圖表91 2006-2013年深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表92 2014年中國旅游相關(guān)搜索指數(shù)
圖表93 2014年度入境旅游者構(gòu)成
圖表94 2014年度旅游外匯收入構(gòu)成
圖表95 2014年度外國旅游者區(qū)域構(gòu)成
圖表96 2014年度外國旅游者目的構(gòu)成
圖表97 2014年度外國旅游者年齡構(gòu)成
圖表98 2014年度外國旅游者性別構(gòu)成
圖表99 2013年世界商展100大排行榜國家分布
圖表100 2008-2014年世界商展100大排行榜國家分布變化
圖表101 2002-2013年中國餐飲收入及增速
圖表102 2013年全國餐飲收入月度增幅狀況
圖表103 2012-2014年全國餐飲收入及同比增幅狀況
圖表104 2012-2013年雅高集團(tuán)綜合損益表
圖表105 2012-2013年雅高集團(tuán)分地區(qū)及分行業(yè)收入表
圖表106 2013-2014年雅高集團(tuán)綜合收益表
圖表107 2013-2014年雅高集團(tuán)分部資料
圖表108 2014-2015年雅高集團(tuán)收入分業(yè)務(wù)資料
圖表109 2014-2015年雅高集團(tuán)收入分業(yè)務(wù)和地區(qū)資料
圖表110 2011-2013年喜達(dá)屋綜合損益表
圖表111 2012-2013年喜達(dá)屋不同業(yè)務(wù)收入情況
圖表112 2012-2013年喜達(dá)屋不同地區(qū)收入情況
圖表113 2012-2014年喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)綜合收益表
圖表114 2013-2014年喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)分部資料
圖表115 2012-2014年喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表116 2014-2015年喜達(dá)屋集團(tuán)綜合收益表
圖表117 2009-2013年洲際酒店綜合損益表
圖表118 2013年洲際酒店分地區(qū)不同所有制酒店收入
圖表119 2012-2013年洲際酒店集團(tuán)不同地區(qū)收入
圖表120 2012-2014年洲際酒店集團(tuán)合并損益表
圖表121 2014年洲際酒店旗下不同所有制酒店收入
圖表122 2012-2014年洲際酒店集團(tuán)不同地區(qū)收入
圖表123 2012-2013財(cái)年萬豪酒店綜合損益表
圖表124 2012-2013財(cái)年萬豪酒店不同部門收入情況
圖表125 2012-2014財(cái)年萬豪酒店綜合損益表
圖表126 2012-2014財(cái)年萬豪酒店不同部門收入情況
圖表127 2014-2015年萬豪國際綜合收益表
圖表128 2014-2015年萬豪國際收入分部門資料
圖表129 2012-2013年香格里拉綜合收益表
圖表130 2012-2013年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表131 2012-2013年香格里拉分部收益表
圖表132 2014年香格里拉綜合收益表（未經(jīng)審計(jì)）
圖表133 2014年香格里拉分部信息
圖表134 2013-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表135 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表136 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表137 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表138 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表139 2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表140 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表141 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表142 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表143 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表144 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表145 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表146 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表147 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表148 2013-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表149 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表150 2013-2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表151 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表152 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表153 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表154 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表155 2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表156 2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表157 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表158 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表159 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表160 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表161 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表162 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表163 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
圖表164 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
圖表165 2013-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表166 2015年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表167 2011-2013年如家快捷酒店綜合損益表
圖表168 2011-2013年如家快捷酒店收入分部情況
圖表169 2013-2014年如家快捷酒店管理公司綜合收益表
圖表170 2014-2015年如家快捷酒店管理公司綜合收益表
圖表171 2013-2015年深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表172 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表173 2015年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表174 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表175 2015年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表176 2014年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表177 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司成長能力
圖表178 2015年深圳新都酒店股份有限公司成長能力
圖表179 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表180 2015年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表181 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司長期償債能力
圖表182 2015年深圳新都酒店股份有限公司長期償債能力
圖表183 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營能力
圖表184 2015年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營能力
圖表185 2013-2014年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表186 2015年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表187 2013-2015年金陵飯店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表188 2013-2014年金陵飯店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表189 2015年金陵飯店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表190 2013-2014年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表191 2015年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表192 2014年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表193 2014年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表194 2013-2014年金陵飯店股份有限公司成長能力
圖表195 2015年金陵飯店股份有限公司成長能力
圖表196 2013-2014年金陵飯店股份有限公司短期償債能力
圖表197 2015年金陵飯店股份有限公司短期償債能力
圖表198 2013-2014年金陵飯店股份有限公司長期償債能力
圖表199 2015年金陵飯店股份有限公司長期償債能力
圖表200 2013-2014年金陵飯店股份有限公司運(yùn)營能力
圖表201 2015年金陵飯店股份有限公司運(yùn)營能力
圖表202 2013-2014年金陵飯店股份有限公司盈利能力
圖表203 2015年金陵飯店股份有限公司盈利能力
圖表204 2013-2015年廣州市東方賓館股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表205 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表206 2015年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表207 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表208 2015年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表209 2014年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域
圖表210 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司成長能力
圖表211 2015年廣州市東方賓館股份有限公司成長能力
圖表212 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司短期償債能力
圖表213 2015年廣州市東方賓館股份有限公司短期償債能力
圖表214 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司長期償債能力
圖表215 2015年廣州市東方賓館股份有限公司長期償債能力
圖表216 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司運(yùn)營能力
圖表217 2015年廣州市東方賓館股份有限公司運(yùn)營能力
圖表218 2013-2014年廣州市東方賓館股份有限公司盈利能力
圖表219 2015年廣州市東方賓館股份有限公司盈利能力
圖表220 2013-2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表221 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表222 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表223 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表224 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表225 2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表226 2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表227 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司成長能力
圖表228 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司成長能力
圖表229 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力
圖表230 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力
圖表231 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司長期償債能力
圖表232 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司長期償債能力
圖表233 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力
圖表234 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力
圖表235 2013-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
圖表236 2015年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
圖表237 酒店客戶的基本類型
圖表238 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的電子分銷中介網(wǎng)絡(luò)
圖表239 三種分銷渠道費(fèi)用分析
圖表240 美國各等級(jí)酒店的投資成本平均水平
圖表241 1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
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